中国电视节目市场竞争力研究

绪论	第1-10页
第一章 中国电视的盈利模式	第10-18页
第一节 中国电视广告市场的发展	第10-13页
·中国电视广告节目市场的诞生及发展	第10-12页
·中国电视广告节目市场的现状	第12-13页
第二节 中国电视盈利多元性的可行性分析	第13-18页
·现状:单一性盈利	第13-14页
·单一盈利模式形成的历史原因	第14-16页
·多元化的必然性和可行性分析	第16-18页
第二章 中国电视节目经营	第18-33页
第一节 电视产品的生产	第18-24页
·电视产品生产的一般过程	第18-20页
·《法治的力量》大型专题晚会的制作(案例分析)	第20-23页
·“制片”的社会化趋向	第23-24页
第二节 电视产品的流通	第24-27页
·电视节目的直接销售和间接销售	第24-26页
·电视产品的市场营销观念	第26-27页
第三节 中国的电视剧经营	第27-33页
·电视剧节目市场的现状	第27-30页
·成本、市场及联合等问题	第30-33页
第三章 节目市场竞争力分析	第33-48页
第一节 竞争的三个基本战略	第33-39页
·总成本领先战略	第34-36页
·标歧立异战略	第36-37页
·目标集聚战略	第37-39页
第二节 竞争对手分析及竞争中的共生	第39-43页
·省级卫星电视频道定位分析(案例分析)	第39-41页
·竞争对手分析的科学方法	第41-42页
·竞争中的共生	第42-43页
第三节 制片人制度与制播分离	第43-48页
·制播分离的内涵及外延	第43-45页
·制播分离中的“制片人制度”	第45-46页
·制片人制和制播分离的重大意义	第46-48页
结语	第48-49页
注释	第49页
参考文献	第49-52页
声明	第52-53页
致谢	第53页