| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1 、1 物流与军事物流概述 | 第10-15页 |
| 1 、1、1 物流的概念、特点与功能 | 第10-12页 |
| 1 、1、2 军事物流的概念、特点与功能 | 第12-15页 |
| 1 、2 物流中心与军事物流中心概述 | 第15-19页 |
| 1 、2、1 物流中心的概念与功能 | 第15-17页 |
| 1 、2、2 军事物流中心的概念与功能 | 第17-19页 |
| 1 、3 本文的研究思路、方法、内容与目标、取得的成果 | 第19-21页 |
| 1 、3、1 本文研究的基本思路 | 第19页 |
| 1 、3、2 本文研究的基本方法 | 第19页 |
| 1 、3、3 本文研究的内容与目标 | 第19-20页 |
| 1 、3、4 本文研究所取得的成果 | 第20-21页 |
| 第2章 从第三方物流到第三方军事物流 | 第21-33页 |
| 2 、1 第三方物流及第三方军事物流的含义 | 第21-22页 |
| 2 、1、1 第三方物流的含义 | 第21页 |
| 2 、1、2 第三方军事物流的含义 | 第21-22页 |
| 2 、2 物流形态演进及第三方物流出现的经济学解释 | 第22-28页 |
| 2 、2、1 概念准备与条件假设 | 第22-24页 |
| 2 、2、2 专业化物流的出现 | 第24-26页 |
| 2 、2、3 TPL的产生 | 第26-27页 |
| 2 、2、4 对上述分析的几点说明 | 第27-28页 |
| 2 、3 开展第三方军事物流的必然性 | 第28-33页 |
| 2 、3、1 在军事后勤领域确立现代物流先进理念的客观要求 | 第28-30页 |
| 2 、3、2 整合军事后勤分离资源，实现后勤要素的集成化、系统化的有效手段 | 第30-31页 |
| 2 、3、3 深化后勤保障改革，推进传统模式向以配送为基础的主动保障模式转变的内在动力 | 第31-32页 |
| 2 、3、4 促进后勤信息化建设，提高快速反应能力的关键环节 | 第32-33页 |
| 第3章 基于军事物流中心的TPML模式探讨 | 第33-42页 |
| 3 、1 两种第三方军事物流模式概述 | 第33-37页 |
| 3 、1、1 两种TPML模式构想的理论依据 | 第33-34页 |
| 3 、1、2 基于地方物流系统的TPML模式 | 第34-35页 |
| 3 、1、3 基于军事物流中心的TPML模式 | 第35-37页 |
| 3 、2 内含模式的适用性分析 | 第37-42页 |
| 3 、2、1 外购模式和内含模式是TPML在不同层次中的运作模式 | 第37-39页 |
| 3 、2、2 内含模式是本文架构第三方军事物流的选择 | 第39-42页 |
| 第4章 第三方军事物流的基本架构与运作模式 | 第42-61页 |
| 4 、1 第三方军事物流的基本架构--以军事物流中心为支撑 | 第42-54页 |
| 4 、1、1 第三方军事物流整体架构 | 第43-48页 |
| 4 、1、2 军事物流中心架构 | 第48-54页 |
| 4 、2 第三方军事物流的运作--以配送为核心 | 第54-61页 |
| 4 、2、1 配送概述 | 第54-55页 |
| 4 、2、2 配送是第三方军事物流的重要职能 | 第55-57页 |
| 4 、2、3 基于军事物流中心的配送流程 | 第57-61页 |
| 第5章 现代物流技术在TPML中的应用 | 第61-70页 |
| 5 、1 第三方军事物流中所包含的物流技术体系 | 第61-63页 |
| 5 、1、1 自动化立体仓库 | 第61-62页 |
| 5 、1、2 自动化信息处理系统 | 第62-63页 |
| 5 、1、3 运输可视化系统 | 第63页 |
| 5 、2 案例分析--现代物流技术在伊拉克战争中的运用 | 第63-65页 |
| 5 、2、1 EDI技术 | 第64页 |
| 5 、2、2 自动识别技术 | 第64页 |
| 5 、2、3 自动分拣技术 | 第64页 |
| 5 、2、4 保障可视化技术 | 第64-65页 |
| 5 、3 外军物流技术在第三方军事物流中的成功运用给予我军的启示 | 第65-70页 |
| 5 、3、1 现代物流技术在第三方军事物流体系中的层次结构分析 | 第65-67页 |
| 5 、3、2 对我军架构第三方军事物流技术体系的启示 | 第67-70页 |
| 第6章 结束语 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 主要已发表论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
