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基于价值链管理的湖南双鹤医药市场营销分析

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
第一章 前言第5-11页
   ·课题研究的背景第5页
   ·研究的目的和意义第5-6页
   ·公司的管理现状及存在的问题第6-11页
第二章 湖南双鹤外部环境与同行业竞争状况分析第11-17页
   ·公司的外部经营环境第11-14页
   ·公司的行业竞争结构分析第14-17页
第三章 价值链理论概述第17-23页
   ·价值链的定义第17-18页
   ·价值链活动及其类型第18-20页
   ·我国企业在价值链管理基础上不同时期营销方式的特征第20页
   ·价值链管理的三种营销策略第20-23页
第四章 湖南双鹤市场营销分析第23-35页
   ·销售市场细分及目标市场的选择第23-26页
   ·利用层次分析法对下游销售商的选择第26-32页
   ·市场营销战略的制定第32-35页
第五章 湖南双鹤联盟合作模式的战略实施第35-43页
   ·对价值链上游企业实施联盟合作模式第35-36页
   ·加强联盟合作,提高联盟企业的竞争能力第36-38页
   ·联盟模式的具体实施第38-42页
   ·对价值链上游医药厂商进行实施结果评估第42-43页
第六章 湖南双鹤连锁营销模式的战略实施第43-48页
   ·规范加盟店管理,实现连锁药店的低成本快速扩张第43-44页
   ·加强连锁管理,提高连锁药店的竞争能力第44-45页
   ·大力推进信息化建设,实现连锁营销自动化第45-46页
   ·对价值链下游连锁经销商的评估第46-48页
结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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