| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1． 前言 | 第11-15页 |
| 1．1 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1．2 以往研究状况 | 第12-13页 |
| 1．3 研究意义 | 第13-15页 |
| 2． 研究方法 | 第15-16页 |
| 2．1 逻辑学方法 | 第15页 |
| 2．2 文献资料法 | 第15页 |
| 2．3 访谈法 | 第15-16页 |
| 3 和谐管理理论的阐述 | 第16-22页 |
| 3．1 和谐管理理论的产生 | 第16-17页 |
| 3．2 和谐管理理论的系统分析 | 第17-22页 |
| 3．2．1 概念界定 | 第17页 |
| 3．2．2 和谐管理的系统框架 | 第17-19页 |
| 3．2．3 和谐管理理论对组织系统的识别 | 第19-21页 |
| 3．2．4 和谐管理理论对组织系统和谐度的监控 | 第21-22页 |
| 4 对商业健身俱乐部的系统分析 | 第22-32页 |
| 4．1 概念界定 | 第22页 |
| 4．2 健身俱乐部的历史沿革 | 第22-23页 |
| 4．3 我国商业健身俱乐部的市场成熟度及存在的主要管理问题 | 第23-27页 |
| 4．3．1 健身俱乐部的市场成熟度 | 第23-24页 |
| 4．3．2 我国商业健身俱乐部存在的主要管理问题分析 | 第24-27页 |
| 4．4 我国商业健身俱乐部发展面临的主要挑战 | 第27-28页 |
| 4．4．1 通货紧缩的宏观经济背景 | 第27-28页 |
| 4．4．2 国外体育企业强有力的竞争 | 第28页 |
| 4．5 我国健身俱乐部市场发展面临的机遇 | 第28-32页 |
| 4．5．1 GDP的持续增长和人们收入水平的不断提高 | 第28-29页 |
| 4．5．2 潜在的体育消费群体巨大 | 第29-30页 |
| 4．5．3 产业结构调整和升级带来的机遇 | 第30-31页 |
| 4．5．4 城市化带来的机遇 | 第31-32页 |
| 5 在商业健身俱乐部中运用和谐管理理论的可行性与必要性研究 | 第32-33页 |
| 6 和谐管理理论在商业健身俱乐部管理中的运用 | 第33-47页 |
| 6．1 构建商业健身俱乐部的管理模型 | 第33-39页 |
| 6．1．1 扫描健身俱乐部的外环境捕获信息 | 第34-35页 |
| 6．1．2 俱乐部的管理层对捕获的信息进行整理与分析后制定和谐主题 | 第35-36页 |
| 6．1．3 设计俱乐部组织运行机制 | 第36-38页 |
| 6．1．4 了解行为结果 | 第38页 |
| 6．1．5 比较行为结果与和谐主题之间的差距 | 第38-39页 |
| 6．1．6 和谐状态分析 | 第39页 |
| 6．2 对商业健身俱乐部实施管理的操作程序 | 第39-43页 |
| 6．2．1 收集有关俱乐部发展过程各方面的信息 | 第39-40页 |
| 6．2．2 对所收集的信息进行归类整理 | 第40-41页 |
| 6．2．3 对俱乐部的和谐性状况进行评价和分析 | 第41-42页 |
| 6．2．4 针对上一步分析结果根据俱乐部和谐运行规律进行总结提出解决方案 | 第42-43页 |
| 6．3 和谐管理理论对商业健身俱乐部管理的作用 | 第43-47页 |
| 6．3．1 组织层 | 第44页 |
| 6．3．2 群体层 | 第44-45页 |
| 6．3．3 个体层 | 第45-47页 |
| 7 结论与建议 | 第47-49页 |
| 7．1 结论 | 第47页 |
| 7．2 建议 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
