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干部选拔体制研究

前言第1-10页
1 序言第10-16页
 1·1 问题的提出和研究意义第10-11页
  1·1·1 问题的提出第10页
  1·1·2 本文研究的意义第10-11页
 1·2 干部选拔的含义第11-16页
  1·2·1 干部的定义及分类第11-12页
  1·2·2 干部选拔及其定位第12-13页
  1·2·3 干部选拔面临的新课题第13-16页
2 干部选拔的现状及问题第16-24页
 2·1 干部选拔的现状和弊端第16-21页
  2·1·1 干部选拔的现状第16-17页
  2·1·2 干部选拔的弊端第17-21页
 2·2 干部选拔存在的问题分析第21-24页
  2·2·1 计划经济条件下形成的干部选拔机制第21-22页
  2·2·2 传统思想影响干部选拔第22-23页
  2·2·3 社会环境制约着干部选拔第23-24页
3 解决干部选拔存在问题的对策第24-32页
 3·1 解决干部选拔存在问题的原则第24-27页
  3·1·1 坚持为经济建设服务的原则第24-25页
  3·1·2 坚持政治民主化的原则第25页
  3·1·3 坚持强化法制意识的原则第25-26页
  3·1·4 坚持科学方法和培养社会环境的原则第26-27页
 3·2 解决干部选拔存在问题的具体对策第27-32页
  3·2·1 坚持干部队伍的“四化”方针和德才兼备方针第27-28页
  3·2·2 建立规范,实现考察干部科学化,选拔干部公开化,任用干部程序化第28-29页
  3·2·3 放开视野,拓宽渠道,在干部选拔中引入竞争机制第29-30页
  3·2·4 树立正确的用人观念,创造良好的舆论环境第30-31页
  3·2·5 加强对干部选拔工作的监督,克服选拔工作中的不正之风第31-32页
4 干部选拔的具体办法第32-43页
 4·1 干部选拔的基本程序第32-34页
  4·1·1 职务分析第32-33页
  4·1·2 人力资源规划第33-34页
  4·1·3 干部选拔的具体程序(见4·3)第34页
  4·1·4 干部的使用(见4·5)第34页
  4·1·5 干部选拔的绩效评价(见4·6)第34页
 4·2 干部选拔的标准第34-36页
  4·2·1 选拔有驾驭市场经济能力的干部第34页
  4·2·2 选拔跨世纪的能够担当重任的干部第34-35页
  4·2·3 干部坚定的政治思想和政治信念第35页
  4·2·4 选拔人民公认的干部第35页
  4·2·5 选拔有政绩的干部第35页
  4·2·6 干部选拔新标准的内涵第35-36页
 4·3 选任、委任、聘任、考任:现行选拔途径的构架第36-39页
  4·3·1 干部选拔的选任制第36-37页
  4·3·2 干部选拔的委任制第37页
  4·3·3 干部选拔的聘任制第37页
  4·3·4 干部选拔的考任制第37-38页
  4·3·5 干部选拔途径的完善第38-39页
 4·4 提高干部选拔过程的透明度第39-43页
  4·4·1 科学地确定参与面第39-40页
  4·4·2 引入竞争机制第40页
  4·4·3 利用大众传播媒介第40-41页
  4·4·4 完善人事监督机制第41-43页
5 结论第43-44页
参考文献第44页

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