湖南农业银行推行全面成本管理的对策研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
·选题背景及意义 | 第10-11页 |
·文献综述 | 第11-14页 |
·国外研究成果 | 第11-13页 |
·国内研究成果 | 第13-14页 |
·研究的主要内容和方法 | 第14-15页 |
第2章 全面成本管理的产生和发展及基本原理 | 第15-21页 |
·传统成本管理的不足 | 第15-16页 |
·全面成本管理的产生及发展 | 第16-21页 |
·全面成本管理产生的背景 | 第17-18页 |
·全面成本管理的基本原理 | 第18-19页 |
·全面成本管理的发展及优势 | 第19-21页 |
第3章 湖南农业银行成本管理的现状及问题 | 第21-31页 |
·湖南农业银行的基本概况 | 第21-22页 |
·湖南农业银行目前的成本管理模式 | 第22-23页 |
·湖南农行现行成本管理特点 | 第23-24页 |
·湖南农业银行成本管理中存在的问题及难点 | 第24-31页 |
第4章 湖南农业银行推行全面成本管理的方案设计 | 第31-36页 |
·湖南农业银行全面成本管理理念的形成 | 第31-32页 |
·湖南农业银行全面成本管理模式设计 | 第32-36页 |
·湖南农业银行全面成本管理模式的内涵 | 第32-33页 |
·湖南农业银行全面成本管理模式设计 | 第33-35页 |
·湖南农业银行全面成本管理运行机制 | 第35-36页 |
第5章 湖南农业银行实施全面成本管理采取的措施 | 第36-49页 |
·建立全面成本管理组织架构 | 第36-38页 |
·全面成本管理基本内容 | 第36-37页 |
·全面成本管理流程 | 第37-38页 |
·全面成本管理组织机构 | 第38页 |
·成本预算计划编制和分解 | 第38-43页 |
·成本预算指标设置 | 第38-41页 |
·成本预算计划指标编制和下达 | 第41-43页 |
·成本归集和分摊 | 第43-45页 |
·机构成本归集和分摊 | 第43页 |
·部门和网点成本归集和分摊 | 第43-44页 |
·项目成本归集和分摊 | 第44页 |
·员工成本归集和分摊 | 第44-45页 |
·成本控制 | 第45-47页 |
·多维度成本控制 | 第45-46页 |
·全过程成本控制 | 第46-47页 |
·全员成本控制 | 第47页 |
·成本管理业绩考评 | 第47-49页 |
结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |