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湖南农业银行推行全面成本管理的对策研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·选题背景及意义第10-11页
   ·文献综述第11-14页
     ·国外研究成果第11-13页
     ·国内研究成果第13-14页
   ·研究的主要内容和方法第14-15页
第2章 全面成本管理的产生和发展及基本原理第15-21页
   ·传统成本管理的不足第15-16页
   ·全面成本管理的产生及发展第16-21页
     ·全面成本管理产生的背景第17-18页
     ·全面成本管理的基本原理第18-19页
     ·全面成本管理的发展及优势第19-21页
第3章 湖南农业银行成本管理的现状及问题第21-31页
   ·湖南农业银行的基本概况第21-22页
   ·湖南农业银行目前的成本管理模式第22-23页
   ·湖南农行现行成本管理特点第23-24页
   ·湖南农业银行成本管理中存在的问题及难点第24-31页
第4章 湖南农业银行推行全面成本管理的方案设计第31-36页
   ·湖南农业银行全面成本管理理念的形成第31-32页
   ·湖南农业银行全面成本管理模式设计第32-36页
     ·湖南农业银行全面成本管理模式的内涵第32-33页
     ·湖南农业银行全面成本管理模式设计第33-35页
     ·湖南农业银行全面成本管理运行机制第35-36页
第5章 湖南农业银行实施全面成本管理采取的措施第36-49页
   ·建立全面成本管理组织架构第36-38页
     ·全面成本管理基本内容第36-37页
     ·全面成本管理流程第37-38页
     ·全面成本管理组织机构第38页
   ·成本预算计划编制和分解第38-43页
     ·成本预算指标设置第38-41页
     ·成本预算计划指标编制和下达第41-43页
   ·成本归集和分摊第43-45页
     ·机构成本归集和分摊第43页
     ·部门和网点成本归集和分摊第43-44页
     ·项目成本归集和分摊第44页
     ·员工成本归集和分摊第44-45页
   ·成本控制第45-47页
     ·多维度成本控制第45-46页
     ·全过程成本控制第46-47页
     ·全员成本控制第47页
   ·成本管理业绩考评第47-49页
结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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