水利水电工程施工分包管理研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| ·论文选题背景 | 第11-12页 |
| ·工程分包的概念 | 第11页 |
| ·论文研究背景 | 第11-12页 |
| ·国内外水电工程分包施工管理研究现状及发展趋势 | 第12-19页 |
| ·工程分包的原因 | 第12-14页 |
| ·我国水电工程分包管理发展过程及研究方向 | 第14-19页 |
| ·本文的研究内容及创新点 | 第19-21页 |
| ·研究内容及方法 | 第19-20页 |
| ·主要创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 水电工程分包管理现状与问题分析 | 第21-31页 |
| ·水电工程建设项目分包管理现状 | 第21-26页 |
| ·云南小湾电站孔雀沟砂石项目分包管理 | 第21-22页 |
| ·广西龙滩电站大坝联营体分包管理 | 第22-26页 |
| ·现存在的一般分包方案 | 第26页 |
| ·我国的水电分包管理存在的问题 | 第26-29页 |
| ·分包方案不适合于工程的现场实际 | 第27-28页 |
| ·缺乏有效的成本、质量及进度监控手段 | 第28-29页 |
| ·分包合同管理较粗糙，分包合同条款不完善 | 第29页 |
| ·工程分包管理问题的原因分析 | 第29-31页 |
| 第三章 水电工程项目分包方案优选及管理对策 | 第31-53页 |
| ·用层次分析法优选分包方案 | 第31-38页 |
| ·层次分析法简介 | 第31-33页 |
| ·层次分析法在方案选择中的应用 | 第33-38页 |
| ·建立健全“三大分包监控”制度 | 第38-47页 |
| ·细化分包过程中的成本监控制度 | 第38-41页 |
| ·对分包商的成本监控方法 | 第38-40页 |
| ·拟定切实可行的分包成本标准 | 第40页 |
| ·做好施工成本监控的具体措施 | 第40-41页 |
| ·严格分包过程中的质量监控制度 | 第41-44页 |
| ·细化质量监控环节 | 第42页 |
| ·严格执行分包工程的质量监控 | 第42-44页 |
| ·严肃分包过程中的进度监控制度 | 第44-47页 |
| ·严肃分包施工的进度监控 | 第44-45页 |
| ·细化工程进度的管理措施 | 第45-47页 |
| ·精细化合同文件，实行动态管理 | 第47-52页 |
| ·完善分包合同条款，规避合同风险 | 第47-50页 |
| ·规范分包合同类型 | 第47-48页 |
| ·严格项目分包程序 | 第48-49页 |
| ·严谨合同条款，规避合同风险 | 第49-50页 |
| ·建立合同文件管理系统 | 第50页 |
| ·创建分包管理台帐，实行动态管理 | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 实例分析及应用 | 第53-74页 |
| ·小湾孔雀沟砂石项目用层次分析法进行分包方案优选 | 第53-56页 |
| ·孔雀沟项目简介 | 第53页 |
| ·用层次分析法进行分包方案优选 | 第53-56页 |
| ·小湾孔雀沟砂石项目的“三大监控”制度 | 第56-66页 |
| ·孔雀沟砂石项目分包质量控制管理 | 第56-57页 |
| ·孔雀沟砂石项目分包成本控制管理 | 第57-63页 |
| ·孔雀沟砂石项目分包进度控制管理 | 第63-64页 |
| ·加大监控后的实际成果 | 第64-66页 |
| ·龙开口电站金中公路第Ⅲ标段的分包合同管理 | 第66-73页 |
| ·完善分包合同，实行动态化管理 | 第66-72页 |
| ·通过公开招标，确定有实力的分包队伍 | 第66-70页 |
| ·创建各类分包台帐及策划，使分包有序可控 | 第70-72页 |
| ·取得的管理成效 | 第72-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第五章 结论及展望 | 第74-76页 |
| ·主要结论 | 第74页 |
| ·工程分包管理展望 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第80页 |
