| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·问题提出 | 第8-10页 |
| ·研究内容和意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文架构及章节安排 | 第11-13页 |
| 2 理论与文献综述 | 第13-31页 |
| ·新产品名开发相关理论研究评述 | 第13-14页 |
| ·新产品和新产品开发的概念 | 第13页 |
| ·我国制造企业NPD的现状 | 第13-14页 |
| ·集成采购的相关研究评述 | 第14-21页 |
| ·集成采购的产生与概念 | 第14-16页 |
| ·集成采购的不同阶段和层次 | 第16-17页 |
| ·集成采购参与NPD的影响因素 | 第17-19页 |
| ·集成采购参与NPD的行为 | 第19-21页 |
| ·传统采购与集成采购的比较研究 | 第21-28页 |
| ·采购理念的变化 | 第22-23页 |
| ·采购地位的变化 | 第23页 |
| ·采购模式的改变 | 第23-26页 |
| ·采购作用的变化 | 第26-27页 |
| ·对采购人员要求的变化 | 第27-28页 |
| ·集成采购参与NPD的相关理论支持 | 第28-31页 |
| 3 概念模型与假设 | 第31-42页 |
| ·研发绩效 | 第31-32页 |
| ·概念模型 | 第32页 |
| ·供应商参与NPD的有效性对研发绩效的影响 | 第32-35页 |
| ·集成采购参与NPD对供应商参与NPD有效性的影响 | 第35-40页 |
| ·开发管理对供应商参与NPD有效性的影响 | 第35-36页 |
| ·供应商界面管理对供应商参与NPD有效性的影响 | 第36-38页 |
| ·项目与产品管理对供应商参与NPD有效性的影响 | 第38-40页 |
| ·技术不确定性对集成采购参与NPD与供应商参与NPD有效性关系的影响 | 第40-42页 |
| 4 研究设计 | 第42-56页 |
| ·变量的测度 | 第42-45页 |
| ·研发绩效的测度 | 第42-43页 |
| ·供应商参与NPD有效性的测度 | 第43页 |
| ·集成采购参与NPD的职责测度 | 第43-44页 |
| ·技术不确定性的测度 | 第44-45页 |
| ·问卷设计 | 第45-48页 |
| ·问卷设计原则 | 第45页 |
| ·问卷设计内容 | 第45-47页 |
| ·问卷有效性的验证方法 | 第47-48页 |
| ·数据收集过程 | 第48-49页 |
| ·模型验证方法 | 第49-56页 |
| ·相关性分析 | 第49-50页 |
| ·验证方法的选择 | 第50-51页 |
| ·SEM的构成和分析过程 | 第51-53页 |
| ·SEM评价指标的确定 | 第53-54页 |
| ·结构方程模型的设定 | 第54页 |
| ·调节效应的验证 | 第54-56页 |
| 5 数据处理与结果说明 | 第56-81页 |
| ·预问卷调查 | 第56-63页 |
| ·预问卷调查的项目分析 | 第56页 |
| ·预问卷调查的效度分析 | 第56-60页 |
| ·预问卷调查的信度分析 | 第60-63页 |
| ·正式问卷调查 | 第63-77页 |
| ·正式问卷数据的描述统计 | 第63-65页 |
| ·正式问卷数据的效度分析 | 第65-66页 |
| ·正式问卷数据的信度检验 | 第66-69页 |
| ·正式问卷数据的相关性分析 | 第69页 |
| ·初始SEM的设定 | 第69-70页 |
| ·SEM的初步识别和评价 | 第70-71页 |
| ·SEM的修正与评价 | 第71-75页 |
| ·SEM模型检验小结 | 第75-76页 |
| ·调节效应检验 | 第76-77页 |
| ·假设检验与解释 | 第77-79页 |
| ·假设检验 | 第77-78页 |
| ·结果解释 | 第78-79页 |
| ·策略分析 | 第79-81页 |
| 6 结论与展望 | 第81-83页 |
| ·主要工作及研究结论 | 第81-82页 |
| ·进一步研究展望 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考资料 | 第84-89页 |
| 附录 | 第89-98页 |
| 附录一 | 第89-92页 |
| 附录二 | 第92-93页 |
| 附录三 | 第93-94页 |
| 附录四 | 第94-95页 |
| 附录五 | 第95-96页 |
| 附录六 | 第96-98页 |
| 攻读硕士期间参与发表的论文情况 | 第98页 |