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甘肃移动通信公司IT设备招标流程及评标体系的设计与实施

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究思路与方法第11页
     ·研究思路第11页
     ·研究方法第11页
   ·研究内容第11-12页
   ·研究框架第12-13页
2 理论基础第13-22页
   ·招投标理论第13-17页
     ·招投标的历史沿革第13页
     ·招投标的基础概念第13-14页
     ·招投标的基本程序第14-17页
   ·设备招标采购理论第17-20页
     ·招标采购基本概念第17-18页
     ·设备招标采购特点第18页
     ·设备招标采购方式第18-20页
   ·IT设备招标采购第20-22页
3 甘肃移动IT设备招标采购现状及存在问题分析第22-31页
   ·甘肃移动通信公司概述第22-24页
     ·基本情况第22页
     ·发展历程第22-23页
     ·业务介绍第23-24页
   ·甘肃移动IT设备招标采购现状第24-28页
     ·IT设备采购总额快速增长第24-26页
     ·IT设备供应商现状分析第26-27页
     ·采购招标由公司直接主导第27-28页
     ·采购招标文书编写第28页
   ·公司IT设备招标现存问题第28-31页
     ·供应商管理机制不健全第28页
     ·供应商选择手段匮乏第28-29页
     ·专家评标组织不完善第29页
     ·评标方法和因素不全面第29-30页
     ·定额管理制约招标采购第30页
     ·招标文书编写不规范第30-31页
4 甘肃移动IT设备招标流程设计第31-42页
   ·招标流程设计第31-36页
     ·招标准备第31-32页
     ·发标投标第32-33页
     ·公开评标第33页
     ·定标及后续工作第33-36页
   ·招标方式的选择第36-38页
     ·常用招标方式简要介绍第36页
     ·招标方式选择因素分析第36-37页
     ·招标方式应用场景分析第37-38页
     ·招标方式的最终确定第38页
   ·招标形式的最终确定第38-40页
     ·国内常见招标形式简介第38-39页
     ·招标形式应用场景分析第39页
     ·招标形式的最终选定第39-40页
   ·定标方法的确定第40-42页
     ·常用定标方法简要介绍第40页
     ·公司IT设备定标方法第40-42页
5 甘肃移动IT设备招标采购评标体系的建立第42-59页
   ·评标指标体系的建立第42-48页
     ·评标指标体系设计原则第42-44页
     ·评标因素综合分析第44-45页
     ·评价指标集的确定第45-47页
     ·评标指标体系指标筛选第47-48页
   ·评标指标权重确定第48-53页
     ·构造判断矩阵第48-50页
     ·权重的计算第50-52页
     ·评标模型的确定第52-53页
   ·评标体系指标的量化第53-59页
     ·商务指标的量化第53-56页
     ·价格指标的量化第56页
     ·技术指标的量化第56-59页
6 案例分析第59-64页
   ·案例背景第59页
   ·资格审查第59-60页
   ·综合评标的运用第60-62页
     ·构建评价指标集第60-61页
     ·确定指标权重第61页
     ·量化评价指标第61页
     ·综合评判第61-62页
   ·评标体系的有效性评价第62-64页
7 甘肃移动IT设备招标采购实施建议第64-74页
   ·建立跨职能部门的招标经理制,完善评标组织机构第64-65页
   ·组建科学合理的评标委员会第65-66页
   ·构建良好的沟通平台第66-68页
   ·建立完善的供应商管理机制第68-69页
     ·建立和健全供应商数据库第68页
     ·建立和完善供应商管理制度第68-69页
   ·严把资格审查第69-70页
   ·加强合同执行管理第70-71页
     ·签订过程的细节要求第70页
     ·实行合同分类整理第70-71页
     ·实行合同跟踪管理第71页
   ·完善IT设备招标采购评标体系第71页
   ·规范招标文本编制工作第71-74页
     ·招标文本的内容第71-73页
     ·技术服务承诺要求第73-74页
8 结论第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页
附录 1第79-80页
附录 2第80-82页

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