基于体验经济的松江旅游业发展研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-16页 |
| ·研究技术途径 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·预期目的 | 第16页 |
| ·论文结构 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论和文献综述 | 第18-34页 |
| ·体验经济研究综述 | 第18-21页 |
| ·体验的主要分类 | 第18-20页 |
| ·体验经济的主要理念 | 第20-21页 |
| ·旅游体验经济 | 第21-23页 |
| ·旅游体验论 | 第21页 |
| ·关于旅游体验的研究 | 第21-23页 |
| ·旅游经济中的政府公共职能 | 第23-24页 |
| ·体验旅游与传统旅游的比较 | 第24-27页 |
| ·体验旅游与传统旅游的本质区别 | 第24页 |
| ·传统旅游与体验式旅游目的比较 | 第24页 |
| ·传统旅游与体验式旅游服务比较 | 第24-26页 |
| ·传统旅游与体验式旅游要素之比较 | 第26-27页 |
| ·旅游体验经济发展模式综述 | 第27-34页 |
| ·休闲农庄模式(农业+体验) | 第27-29页 |
| ·休闲社区模式(服务业+体验) | 第29-31页 |
| ·工业旅游模式(工业+体验):张裕、海尔模式 | 第31-34页 |
| 第3章 松江旅游体验经济发展现状及分析 | 第34-44页 |
| ·松江概述 | 第35页 |
| ·松江发展旅游体验经济的环境分析 | 第35-36页 |
| ·外部环境分析 | 第35-36页 |
| ·内部环境分析 | 第36页 |
| ·旅游市场分析 | 第36-40页 |
| ·市场需求分析 | 第36-37页 |
| ·市场定位分析 | 第37页 |
| ·市场策略分析 | 第37-38页 |
| ·旅游发展的SWOT分析 | 第38-40页 |
| ·松江发展旅游体验经济的可能性和必要性 | 第40-44页 |
| ·松江旅游资源分析 | 第40-41页 |
| ·松江发展旅游体验经济的综合优势 | 第41-42页 |
| ·发展旅游体验经济是松江的必然选择 | 第42-44页 |
| 第4章 松江旅游体验经济发展模式研究 | 第44-56页 |
| ·发展规划设计 | 第44-46页 |
| ·规划目的 | 第44页 |
| ·规划思想 | 第44-45页 |
| ·规划原则 | 第45页 |
| ·规划年限与目标 | 第45页 |
| ·规划依据 | 第45-46页 |
| ·松江新城板块 | 第46-49页 |
| ·板块综述 | 第46页 |
| ·项目简述 | 第46-49页 |
| ·“观光+商业+房产”的休闲社区模式 | 第49页 |
| ·浦南农业板块 | 第49-52页 |
| ·板块综述 | 第49-50页 |
| ·项目简述 | 第50-51页 |
| ·“观光+农业+培训”的农家乐模式 | 第51-52页 |
| ·佘山度假休闲板块 | 第52-56页 |
| ·板块综述 | 第52页 |
| ·项目简述 | 第52-54页 |
| ·“观光+会务+创意”的主题度假区模式 | 第54-56页 |
| 第5章 实现松江旅游体验经济发展的关键性因素 | 第56-61页 |
| ·考虑旅游消费者心理因素 | 第56页 |
| ·增加体验产品与旅游者之间的互动 | 第56-57页 |
| ·以正面线索强化主题印象 | 第57-58页 |
| ·淘汰消极印象 | 第58页 |
| ·提供全面感官体验 | 第58-60页 |
| ·围绕体验理念开展城市营销 | 第60-61页 |
| 第6章 总结与展望 | 第61-63页 |
| ·本文结论和创新点 | 第61页 |
| ·研究中存在的不足 | 第61页 |
| ·对未来研究的展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第66页 |
