| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的背景目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·理论研究综述 | 第12-14页 |
| ·石油物流系统的相关研究 | 第12页 |
| ·水运物流系统的相关研究 | 第12-13页 |
| ·成品油配送的相关研究 | 第13-14页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 天津港燃供公司战略环境分析 | 第16-29页 |
| ·外部环境分析 | 第16-22页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-18页 |
| ·行业环境分析 | 第18-20页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第20-22页 |
| ·内部环境分析 | 第22-29页 |
| ·天津港燃供公司概况 | 第22-24页 |
| ·经营建设情况 | 第24-27页 |
| ·人员结构 | 第27页 |
| ·组织结构图 | 第27-28页 |
| ·业务现状 | 第28-29页 |
| 第3章 天津港燃供公司油品物流状况分析及预测 | 第29-42页 |
| ·天津港燃供公司公路、铁路、水路油品物流分析 | 第29-32页 |
| ·公路系统分析 | 第29页 |
| ·铁路系统分析 | 第29-31页 |
| ·水路系统分析 | 第31-32页 |
| ·天津港燃供公司油品供应量增长预测 | 第32-39页 |
| ·天津港燃供公司历年供油量数据分析 | 第32-33页 |
| ·天津港燃供公司供油量增长预测 | 第33-39页 |
| ·天津港燃供公司发展存在的问题 | 第39-42页 |
| ·竞争对手低价倾销扰乱市场 | 第39页 |
| ·硬件设施制约企业发展 | 第39-40页 |
| ·建设项目增加资金压力 | 第40页 |
| ·专业技术人员紧缺 | 第40-42页 |
| 第4章 天津港燃供公司油品物流发展战略制定 | 第42-54页 |
| ·天津港燃供公司发展战略SWOT分析 | 第42-46页 |
| ·优势分析 | 第42-44页 |
| ·劣势分析 | 第44页 |
| ·机会分析 | 第44-45页 |
| ·威胁分析 | 第45-46页 |
| ·天津港燃供公司油品物流发展面临的威胁 | 第46-48页 |
| ·新加入者的威胁 | 第47页 |
| ·来自替代品的威胁 | 第47页 |
| ·客户议价力量 | 第47-48页 |
| ·供应商的议价力量 | 第48页 |
| ·现有竞争者的威胁 | 第48页 |
| ·天津港燃供公司发展战略制定的交叉组合分析 | 第48-50页 |
| ·开拓进取型战略(SO) | 第48-49页 |
| ·发展改进型战略(WO) | 第49页 |
| ·加强回避型战略(ST) | 第49页 |
| ·防御完善型战略(WT) | 第49-50页 |
| ·天津港燃供公司发展战略选择 | 第50-51页 |
| ·发展战略选择 | 第50页 |
| ·发展战略目标 | 第50-51页 |
| ·天津港燃供公司环渤海船供油品物流中心战略选择的必然性分析 | 第51-54页 |
| ·环渤海地区行业竞争的必然产物 | 第51页 |
| ·天津港口配套设施的必然需求 | 第51-52页 |
| ·公司自身发展的必然途径 | 第52页 |
| ·国家船舶燃料储备供应规划及中燃网络布局的需要 | 第52-53页 |
| ·国家参与国际燃油市场竞争的需要 | 第53-54页 |
| 第5章 天津港燃供公司油品物流发展战略实施 | 第54-58页 |
| ·发展战略总体思路 | 第54页 |
| ·发展战略的功能定位 | 第54页 |
| ·发展战略的重点任务 | 第54-56页 |
| ·建设天津港燃油供应2#基地 | 第54-55页 |
| ·提升公司船舶作业能力 | 第55页 |
| ·改造原有油库区设施 | 第55-56页 |
| ·发展战略实施的保障措施 | 第56-58页 |
| ·加强人才引进和储备 | 第56页 |
| ·建设先进的信息网络 | 第56页 |
| ·充分发挥品牌效应 | 第56-57页 |
| ·积极争取政府的各项优惠政策 | 第57-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-60页 |
| ·本文的研究工作 | 第58-59页 |
| ·论文的结论和不足 | 第59页 |
| ·研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |