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广州医学院行政管理人员绩效考核方案优化研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、引言第6-10页
 (一) 选题背景与意义第6-7页
 (二) 国内外关于绩效考核研究现状第7-9页
 (三) 本文的研究方法及主要观点第9-10页
二、事业单位行政管人员绩效考核理论基础第10-14页
 (一) 行政管理人员绩效考核理论基础第10-11页
 (二) 事业单位特殊性第11-12页
 (三) 事业单位行政管理人员绩效考核理论基础第12-14页
三、广州医学院原行政管理人员绩效考核方案及其实施第14-20页
 (一) 广州医学院简介第14-15页
 (二) 广州医学院引入原行政管理人员绩效考核方案背景第15页
 (三) 广州医学院原行政管理人员绩效考核方案介绍第15-17页
 (四) 广州医学院原行政管理人员绩效考核方案实施与控制第17-20页
四、广州医学院原行政管理人员绩效考核方案评价第20-24页
 (一) 广州医学院原行政管理人员绩效考核方案调查方法第20-21页
 (二) 广州医学院原行政管理人员的绩效考核方案调研数据分析第21-22页
 (三) 广州医学院原行政管理人员的绩效考核方案结论与建议第22-24页
五、广州医学院行政管理人员绩效考核方案优化第24-30页
 (一) 广州医学院行政管理人员绩效考核方案指标调整设计原则第24-25页
 (二) 广州医学院行政管理人员绩效考核方案指标标准及处理第25-28页
 (三) 广州医学院行政管理人员绩效考核方案体系调整与优化第28-30页
六、广州医学院行政管理人员绩效考核实施与监控第30-39页
 (一) 构建广州医学院行政管理人员绩效考核执行激励机制第30-33页
 (二) 完善广州医学院行政管理人员绩效考核约束机制第33-36页
 (三) 建立健全广州医学院行政管理人员绩效考核的结果运用机制第36-39页
参考文献第39-40页
致谢第40-41页
附录第41-44页

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