房地产开发企业供应链成本管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·我国房地产行业的发展现状 | 第8页 |
| ·外资企业进入我国房地产市场 | 第8-9页 |
| ·我国房地产企业现状 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·论文的研究内容 | 第14-15页 |
| 2 供应链成本管理概述 | 第15-21页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第15-16页 |
| ·供应链的内涵 | 第15页 |
| ·供应链管理的概念及内容 | 第15-16页 |
| ·供应链成本管理 | 第16-21页 |
| ·供应链成本的构成 | 第16-17页 |
| ·供应链成本管理的涵义与特征 | 第17-19页 |
| ·供应链成本管理的要求 | 第19页 |
| ·供应链成本管理的实现阶段 | 第19-21页 |
| 3 房地产企业供应链成本管理分析 | 第21-33页 |
| ·房地产开发经营的特点 | 第21-22页 |
| ·实施房地产供应链管理的必要性 | 第22-24页 |
| ·房地产企业成本管理中存在的问题 | 第22-23页 |
| ·房地产企业实施供应链成本管理的必要性 | 第23-24页 |
| ·房地产企业供应链的构建 | 第24-28页 |
| ·房地产企业的组织结构 | 第24-25页 |
| ·房地产企业供应链的构成及组织功能 | 第25-27页 |
| ·房地产企业供应链典型结构 | 第27-28页 |
| ·房地产企业供应链成本的构成要素分析 | 第28-31页 |
| ·房地产企业供应链总成本 | 第28-29页 |
| ·对房地产企业供应链成本管理的思考 | 第29-31页 |
| ·房地产企业供应链成本管理方法的选择 | 第31-33页 |
| 4 房地产企业供应链成本控制体系 | 第33-40页 |
| ·目标成本法的实施步骤 | 第33-34页 |
| ·以市场为导向设定目标成本 | 第34-35页 |
| ·设定原则 | 第34页 |
| ·设定的步骤 | 第34-35页 |
| ·目标成本的分解 | 第35-37页 |
| ·计算成本差距与差额管理 | 第35-36页 |
| ·利用价值工程寻求最佳产品设计组合 | 第36页 |
| ·目标成本的分解 | 第36-37页 |
| ·目标成本的分析与考评 | 第37-40页 |
| 5 房地产企业供应链成本核算体系 | 第40-45页 |
| ·作业成本法在房地产成本核算体系中的运用 | 第40-41页 |
| ·供应链作业分解 | 第41-42页 |
| ·确定成本动因 | 第42-43页 |
| ·作业成本的核算 | 第43页 |
| ·应用作业成本法应注意的问题 | 第43-45页 |
| 6 结论 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49页 |
