LW医药公司精益物流管理系统研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
·选题的背景 | 第10-11页 |
·论文的目的及意义 | 第11-12页 |
·论文的目的 | 第11页 |
·论文的意义 | 第11-12页 |
·论文研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
·论文研究的内容 | 第12-13页 |
·论文研究的方法 | 第13页 |
·论文写作的思路 | 第13-14页 |
第2章 相关理论综述 | 第14-20页 |
·物流管理的理论基础 | 第14-15页 |
·精益物流管理的理论基础 | 第15-19页 |
·精益思想的相关概念 | 第15-17页 |
·精益物流管理理论 | 第17-19页 |
·本章小结 | 第19-20页 |
第3章 LW医药公司物流管理系统现状及问题分析 | 第20-35页 |
·LW医药公司概况 | 第20-21页 |
·LW医药公司物流管理的现状 | 第21-28页 |
·物流配送中心布局的现状 | 第21-22页 |
·物流管理流程的现状 | 第22-23页 |
·物流配送中心配送流程的现状 | 第23-25页 |
·物流作业系统的现状 | 第25-28页 |
·LW医药公司物流管理存在问题分析 | 第28-34页 |
·物流配送中心布局规划不合理 | 第28-29页 |
·现行物流管理流程复杂繁琐 | 第29页 |
·物流运营环节要素成本高 | 第29-33页 |
·客户服务不完善 | 第33页 |
·信息管理水平低 | 第33页 |
·组织结构相对落后 | 第33-34页 |
·企业文化建设不完善 | 第34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第4章 LW医药公司精益物流管理系统的构建方案 | 第35-57页 |
·精益物流管理系统构建的必要性 | 第35-36页 |
·构建精益物流管理系统的目标 | 第36页 |
·构建精益物流管理系统的原则 | 第36-38页 |
·精益物流管理系统的构建方案 | 第38-56页 |
·完善配送中心精益布局结构的规划 | 第38页 |
·调整精益物流管理流程的规划 | 第38-39页 |
·构建精益物流运营系统规划 | 第39-56页 |
·本章小结 | 第56-57页 |
第5章 LW医药公司构建精益物流管理系统的对策 | 第57-64页 |
·客户服务精益化 | 第57-59页 |
·客户服务的重要性 | 第57页 |
·客户服务精益化的途径 | 第57-59页 |
·信息管理精益化 | 第59-60页 |
·信息管理的重要性 | 第59页 |
·实现信息管理精益化的途径 | 第59-60页 |
·组织结构精益化 | 第60-62页 |
·组织结构的重要性 | 第60-61页 |
·构建精益化组织结构的途径 | 第61-62页 |
·精益企业文化 | 第62-63页 |
·企业文化建设的重要性 | 第62页 |
·精益企业文化的实施途径 | 第62-63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
结论 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
个人简历 | 第70页 |