ZMG集团公司改制效果评价及改进对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-26页 |
| ·企业改制相关理论 | 第12-15页 |
| ·企业改制模式的理论与实践总结 | 第15-22页 |
| ·国外企业改制模式的理论与实践 | 第15-16页 |
| ·西方国家企业改制模式的特点和借鉴意义 | 第16-19页 |
| ·中国企业改制模式的理论与实践 | 第19-22页 |
| ·企业改制效果评价方法分析 | 第22-26页 |
| 3 ZMG集团企业的改制方案及其实施效果分析 | 第26-58页 |
| ·ZMG集团公司的改制方案及实施过程 | 第26-35页 |
| ·ZMG集团公司所在煤炭行业特点分析 | 第26-27页 |
| ·ZMG集团公司的改制方案分析 | 第27-33页 |
| ·ZMG集团企业改制方案的实施过程 | 第33-35页 |
| ·ZMG集团企业改制方案实施前后效果比较 | 第35-54页 |
| ·改制前后经营效果比较分析 | 第35-43页 |
| ·改制前后公司治理结构分析 | 第43-49页 |
| ·改制前后资源整合比较分析 | 第49-54页 |
| ·ZMG集团企业改制目标实现程度分析 | 第54-58页 |
| 4 ZMG集团企业改制效果评价指标体系建立 | 第58-67页 |
| ·ZMG集团企业改制效果评价指标体系提出 | 第58-60页 |
| ·评估指标体系构建原则 | 第58-59页 |
| ·评价指标选择方法及步骤 | 第59页 |
| ·初步评价指标体系确定 | 第59-60页 |
| ·ZMG集团企业改制效果评价指标实证研究 | 第60-67页 |
| ·问卷调查与数据收集 | 第60-62页 |
| ·实证分析和因子提取 | 第62-67页 |
| 5 ZMG集团企业改制效果综合评价及评价结果分析 | 第67-76页 |
| ·ZMG集团企业改制效果的综合评价 | 第67-69页 |
| ·评价指标因子得分计算 | 第67-68页 |
| ·评价因子原始分值处理 | 第68-69页 |
| ·ZMG集团企业改制效果评价结果分析 | 第69-76页 |
| ·改制效果评价结果分析 | 第69-72页 |
| ·改制存在不足及其原因分析 | 第72-76页 |
| 6 基于评价结果的ZMG集团企业改制改进对策研究 | 第76-87页 |
| ·ZMG集团企业改制改进要求确定 | 第76-77页 |
| ·ZMG集团企业改制改进对策提出 | 第77-85页 |
| ·ZMG集团企业改制改进对策实施展望 | 第85-87页 |
| 7 结论与建议 | 第87-89页 |
| ·本文的主要结论 | 第87-88页 |
| ·进一步的研究工作与建议 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 附录 | 第91页 |
