摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-17页 |
第1章 选题导论 | 第17-23页 |
·选题的确定 | 第17-18页 |
·选题研究的意义 | 第18-19页 |
·选题研究的理论意义 | 第18页 |
·选题研究的现实意义 | 第18-19页 |
·本文的研究思路与内容 | 第19页 |
·研究要解决的问题 | 第19页 |
·研究的技术路线 | 第19页 |
·研究方法 | 第19-22页 |
·文献综合分析法 | 第19-20页 |
·统计分析与图件绘制法 | 第20-21页 |
·宏观系统分析与微观片段分析相结合方法 | 第21页 |
·比较分析方法 | 第21页 |
·实证分析方法 | 第21页 |
·辩证分析方法 | 第21-22页 |
·研究重点、难点和创新点 | 第22-23页 |
·研究重点及突出的对策 | 第22页 |
·研究难点及解决的对策 | 第22页 |
·研究的预期目标及创新点 | 第22-23页 |
第2章 选题研究综述 | 第23-32页 |
·“后发优势”理论的研究综述 | 第23-27页 |
·“后发优势”思想的起源 | 第23页 |
·“后发优势”理论的提出 | 第23-24页 |
·后发优势理论的发展 | 第24-25页 |
·后发优势理论在中国的发展 | 第25-26页 |
·后发旅游区与后发优势的研究 | 第26-27页 |
·旅游区及其相关理论的研究综述 | 第27-30页 |
·国外有关旅游区发展的研究综述 | 第27-28页 |
·国内有关旅游区发展的相关研究 | 第28-29页 |
·“点─轴”理论在旅游区发展中的应用研究 | 第29-30页 |
·结论性述评 | 第30-32页 |
第3章 选题研究指导理论 | 第32-36页 |
·本文相关概念的界定 | 第32-34页 |
·后发与先发 | 第32页 |
·后发旅游区 | 第32-33页 |
·跨越式发展 | 第33-34页 |
·旅游区跨越式发展 | 第34页 |
·“后发优势”理论 | 第34页 |
·区域发展理论 | 第34页 |
·旅游地生命周期理论 | 第34-35页 |
·系统学理论 | 第35页 |
·可持续发展理论 | 第35页 |
·跨越式发展理论 | 第35-36页 |
第4章 关中东北旅游区的划定与概况 | 第36-47页 |
·关中东北旅游区划定的依据 | 第36-37页 |
·地理空间上的邻近性 | 第36页 |
·中心城市的领导性 | 第36页 |
·旅游资源的协调性 | 第36-37页 |
·行政区划的兼顾性 | 第37页 |
·社会经济发展的趋同性 | 第37页 |
·关中东北旅游区所含县市的甄选 | 第37-39页 |
·关中东北旅游区范围界定 | 第39-40页 |
·关中东北旅游区建设的必要性 | 第40-41页 |
·陕西省旅游业全面发展的需要 | 第40页 |
·大关中旅游区地域系统完善的需要 | 第40页 |
·关中东北旅游区社会经济发展的需要 | 第40-41页 |
·关中东北部产业结构调整的带动 | 第41页 |
·关中东北旅游区旅游重心城市──“增长极”已具雏形 | 第41页 |
·关中东北旅游区社会发展条件分析 | 第41-47页 |
·区位条件分析 | 第41-43页 |
·自然环境条件 | 第43-45页 |
·历史文脉条件 | 第45-46页 |
·社会经济条件 | 第46-47页 |
第5章 关中东北旅游区旅游发展现状分析 | 第47-71页 |
·关中东北旅游区旅游资源基础 | 第47-58页 |
·主要旅游资源赋存状况 | 第47-54页 |
·旅游资源分析评价 | 第54-56页 |
·旅游资源空间分布 | 第56-57页 |
·旅游资源要素组合 | 第57-58页 |
·旅游人数与收入统计分析 | 第58-60页 |
·旅游产业发展现状分析 | 第60-64页 |
·景区(景点)的开发概况 | 第60-62页 |
·旅游基础设施网络建设 | 第62页 |
·旅游服务设施网络建设 | 第62-64页 |
·旅游产品开发问题分析 | 第64-66页 |
·旅游产品开发体系不完善 | 第64-65页 |
·旅游产品文化内涵挖掘不够 | 第65页 |
·旅游产品的开发初显趋同化 | 第65-66页 |
·旅游产品开发经营无体系 | 第66页 |
·旅游市场结构现状分析 | 第66-69页 |
·旅游市场发展状况 | 第66-67页 |
·客源市场分布状况 | 第67-68页 |
·客源市场集中指数分析 | 第68-69页 |
·关中东北旅游区旅游业发展问题小结 | 第69-70页 |
·关中东北旅游区旅游业发展的总体战略设想 | 第70-71页 |
第6章 关中东北旅游区的后发优势分析 | 第71-86页 |
·旅游资源优势 | 第71-72页 |
·旅游资源的类型优势 | 第71页 |
·旅游资源的组合优势 | 第71-72页 |
·旅游资源的功能优势 | 第72页 |
·旅游区位优势 | 第72-73页 |
·旅游地缘区位优势 | 第72-73页 |
·旅游交通区位优势 | 第73页 |
·旅游网络区位优势 | 第73页 |
·地域文化优势 | 第73-76页 |
·地域文化内涵丰富 | 第73-75页 |
·地域文化保存的原真性 | 第75-76页 |
·文化旅游竞争优势明显 | 第76页 |
·发展机遇优势 | 第76-78页 |
·旅游消费结构全面升级 | 第76-77页 |
·旅游设施逐步完善 | 第77页 |
·旅游政策优惠 | 第77页 |
·旅游行政管理体系完备 | 第77-78页 |
·旅游资源开发劣势 | 第78-82页 |
·开发条件劣势 | 第78-79页 |
·开发技术劣势 | 第79-80页 |
·开发知识劣势 | 第80-81页 |
·资源“屏蔽效应” | 第81-82页 |
·旅游资本开发劣势 | 第82-83页 |
·高端人才缺乏 | 第82页 |
·人才引进劣势 | 第82-83页 |
·旅游投资短缺 | 第83页 |
·旅游设施建设的劣势 | 第83-84页 |
·政府支持力度不够 | 第83-84页 |
·设施建设环境较差 | 第84页 |
·基础设施建设落后 | 第84页 |
·服务设施建设滞后 | 第84页 |
·旅游市场开发劣势 | 第84-86页 |
·旅游产品展示的劣势 | 第84-85页 |
·旅游市场发育的劣势 | 第85页 |
·客源市场开拓的劣势 | 第85页 |
·市场开发观念陈旧 | 第85-86页 |
第8章 关中东北旅游区后发潜力分析 | 第86-92页 |
·景观资源开发的后发潜力 | 第86-87页 |
·资源整合优化潜力 | 第86页 |
·资源向产品转化能力 | 第86-87页 |
·品牌价值潜力 | 第87页 |
·市场拓展的后发潜力 | 第87-89页 |
·市场需求潜力 | 第87-88页 |
·市场供给潜力 | 第88页 |
·市场开拓潜力 | 第88-89页 |
·环境支持潜力 | 第89-90页 |
·生态环境支持 | 第89页 |
·社会文化环境 | 第89-90页 |
·经济发展环境 | 第90页 |
·产业成长潜力 | 第90-92页 |
·产业结构调整 | 第90页 |
·产业贡献能力 | 第90-91页 |
·政府支持力 | 第91页 |
·人力资源保障 | 第91-92页 |
第9章 关中东北旅游区后发对策分析 | 第92-125页 |
·关中东北旅游区点─轴空间发展格局分析 | 第92-95页 |
·点─轴理论对关中东北旅游区建设的意义 | 第92-93页 |
·空间结构现状分析 | 第93-95页 |
·旅游区中心城镇体系建设 | 第95-103页 |
·一级旅游中心城市 | 第97-99页 |
·二级旅游中心城市 | 第99-101页 |
·三级旅游中心城市 | 第101-103页 |
·旅游区轴线网络建设 | 第103-105页 |
·骨架旅游轴线构建 | 第103-104页 |
·扩展旅游轴线开发 | 第104-105页 |
·关中东北旅游亚区空间建设 | 第105-108页 |
·黄河峡谷观光旅游区 | 第105-106页 |
·森林生态体验旅游区 | 第106页 |
·古城民居体验旅游区 | 第106页 |
·湿地文化考察旅游区 | 第106页 |
·农业生态观光旅游区 | 第106-107页 |
·帝陵科考观光旅游区 | 第107-108页 |
·黄土民俗体验旅游区 | 第108页 |
·东府民俗体验旅游区 | 第108页 |
·关中东北旅游区景区(景点)空间布局的整合 | 第108-115页 |
·旅游景区(点)空间布局评价 | 第108-110页 |
·旅游景区(点)空间布局构建 | 第110-113页 |
·原有景区(点)的提升发展 | 第113页 |
·新建景区(点)的组合拓展 | 第113-114页 |
·旅游景区(点)的整合途径 | 第114-115页 |
·关中东北旅游区旅游环线设计研究 | 第115-122页 |
·旅游区线路开发状况 | 第115-116页 |
·旅游线路设计要点 | 第116-117页 |
·旅游区网络环线设计 | 第117-122页 |
·旅游服务设施空间布局调整 | 第122-125页 |
·旅游交通设施的调整 | 第123页 |
·旅游住宿餐饮 | 第123-124页 |
·旅游娱乐购物 | 第124页 |
·旅游服务设施空间布局的对策建议 | 第124-125页 |
第10章 关中东北旅游发展经验移植 | 第125-137页 |
·旅游区景观培育方式移植 | 第125-130页 |
·旅游景观规划管理 | 第125-126页 |
·自然旅游景观培育管理 | 第126-128页 |
·人文旅游景观培育管理 | 第128-129页 |
·社会旅游景观培育管理 | 第129-130页 |
·旅游区形象构建策略移植 | 第130-132页 |
·旅游区形象现状 | 第130页 |
·旅游形象构建的基本要素 | 第130-131页 |
·旅游区整体形象定位 | 第131页 |
·旅游城镇形象功能设计 | 第131-132页 |
·旅游区市场拓展策略移植 | 第132-133页 |
·关中东北旅游区的市场环境 | 第132页 |
·市场拓展方式的选择与目标市场的确定 | 第132页 |
·市场拓展方向的确定 | 第132-133页 |
·市场拓展的措施 | 第133页 |
·旅游景区管理模式移植 | 第133-135页 |
·旅游集团经营借鉴 | 第133-134页 |
·整体租赁模式借鉴 | 第134页 |
·股份制企业经营借鉴 | 第134页 |
·企业联合经营借鉴 | 第134-135页 |
·经验移植案例应用──壶口瀑布 | 第135-137页 |
·黄河壶口瀑布旅游风景名胜区开发现状分析 | 第135-136页 |
·壶口爆布旅游发展的经验借鉴 | 第136-137页 |
第11章 关中东北旅游区跨越式发展的实现分析 | 第137-149页 |
·旅游区实现跨越式发展应具备的条件 | 第138-139页 |
·建立统一的政府协作机构 | 第138页 |
·加快科技运用和体制创新 | 第138页 |
·营造良好的社会经济环境 | 第138-139页 |
·建立多层次多边区域合作 | 第139页 |
·旅游区实现跨越式发展的战略选择 | 第139-141页 |
·可持续发展战略 | 第139页 |
·适度超前发展战略 | 第139-140页 |
·优先发展国内旅游战略 | 第140页 |
·关中东北旅游发展的具体战略设想 | 第140-141页 |
·旅游区实现跨越式发展的动力因素 | 第141-143页 |
·旅游区内部联合发展动力 | 第141-142页 |
·旅游区政府部门的推动力 | 第142页 |
·旅游区经济利益的吸引力 | 第142页 |
·旅游市场竞争的压力 | 第142页 |
·周边先发旅游区的强制带动 | 第142-143页 |
·旅游区实现跨越式发展的支持保障 | 第143-146页 |
·政策保障 | 第143页 |
·机制保障 | 第143-144页 |
·人才保障 | 第144-145页 |
·管理保障 | 第145-146页 |
·旅游区跨越式发展的“飞船模型”初探 | 第146-149页 |
·“飞船模型”模型解析 | 第146-147页 |
·关中东北旅游区的“飞船”飞行过程 | 第147-149页 |
第12章 总结 | 第149-151页 |
·研究主要结论 | 第149-150页 |
·研究展望 | 第150-151页 |
参考文献 | 第151-156页 |
致谢 | 第156-157页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第157页 |
发表论文情况 | 第157页 |
参与科研项目情况 | 第157页 |