中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
引言 | 第8-10页 |
第一章 《百家讲坛》系列图书的传播属性界定 | 第10-13页 |
第一节 《百家讲坛》节目的合理定位 | 第10-11页 |
第二节 《百家讲坛》系列图书的传播属性界定 | 第11-13页 |
第二章 《百家讲坛》系列图书的畅销动因的传播学解读 | 第13-37页 |
第一节 传播人员——电视人、主讲人和出版人三方合力打造 | 第14-19页 |
·电视人的先期把关 | 第14-15页 |
·主讲人的独特魅力 | 第15-18页 |
·出版人的后期营销 | 第18-19页 |
第二节 传播内容——以史为主的传统文化类内容契合了大众需求 | 第19-22页 |
·选题符合了社会回归传统文化的时代背景 | 第19-21页 |
·选题点燃了人们内心的传统文化因子 | 第21-22页 |
第三节 传播媒介——多种媒体互动与合作的巨大影响力 | 第22-29页 |
·电视媒体的特征 | 第22-23页 |
·图书媒体的特征 | 第23-24页 |
·电视图书的优势效应 | 第24-26页 |
·媒体的“议程设置”功能对大众的指引 | 第26-29页 |
第四节 受众——面向最广大普通民众的定位 | 第29-30页 |
第五节 传播策略——全方位多角度的营销策略 | 第30-37页 |
·《百家讲坛》系列图书采取的营销策略 | 第30-32页 |
·于丹《<论语>心得》营销策略个案分析 | 第32-37页 |
第三章 《百家讲坛》系列图书传播过程对出版界的启示与警示 | 第37-43页 |
第一节 《百家讲坛》系列图书的传播过程对出版界的启示 | 第37-40页 |
·选题应满足读者潜在需求 | 第37页 |
·出版应加强与其他媒体的互动与合作 | 第37-38页 |
·出版应加速产业化运作 | 第38-39页 |
·出版应做足品牌延伸 | 第39-40页 |
第二节 《百家讲坛》系列图书传播过程中存在的不足对出版业的警示 | 第40-43页 |
·炒作化操作致使出版思想性减退 | 第40-41页 |
·重复跟风出版造成出版资源浪费 | 第41-42页 |
·拷贝电视内容导致图书原创性弱化 | 第42-43页 |
结语 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
后记 | 第46页 |