煤炭企业虚拟化管理模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·国内外虚拟企业研究现状 | 第12-16页 |
| ·课题研究内容 | 第16-17页 |
| 2 煤炭企业虚拟化管理模式理论 | 第17-25页 |
| ·理论基础 | 第17-21页 |
| ·煤炭企业虚拟化管理模式的整体框架 | 第21-25页 |
| 3 虚拟管理模式的煤炭企业组织结构 | 第25-32页 |
| ·企业组织结构概述 | 第25-26页 |
| ·煤炭企业组织结构设计的原则 | 第26-27页 |
| ·虚拟模式的煤炭企业组织结构 | 第27-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 4 运行机制 | 第32-46页 |
| ·激励机制 | 第32-35页 |
| ·监督检查机制 | 第35-38页 |
| ·文化差异管理 | 第38-42页 |
| ·外包商评价指标体系管理 | 第42-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 5 业务外包 | 第46-58页 |
| ·业务外包的内涵 | 第46-48页 |
| ·煤炭企业业务外包基本运作模式 | 第48-50页 |
| ·基于内、外部能力比较的煤炭企业外包运作模式选择 | 第50-52页 |
| ·煤炭企业外包关系中风险识别和冲突管理 | 第52-56页 |
| ·煤炭企业业务外包评价 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
