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靖江发电厂工程项目质量管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-10页
   ·选题背景和意义第7页
   ·项目质量管理的相关研究和应用现状第7-9页
   ·本论文研究目的和主要内容第9-10页
2 项目质量管理的基本理论和方法第10-18页
   ·项目与项目管理第10页
   ·质量与质量管理第10-11页
   ·质量管理的发展过程第11-13页
   ·质量管理的方法第13页
   ·项目质量管理的定义与内涵第13-14页
   ·项目质量计划第14-15页
   ·项目质量保证第15-16页
   ·项目质量控制第16-18页
3 靖江电厂工程项目质量管理概况第18-23页
   ·工程概况第18页
   ·项目组织结构第18-20页
   ·项目质量管理体系第20-21页
   ·项目质量管理的特点第21-22页
   ·项目质量管理的目标第22-23页
4 靖江电厂工程项目策划和设计阶段的质量管理第23-30页
   ·策划阶段第23-27页
     ·质量管理的内容第23页
     ·工程创优的策划第23-25页
     ·工程创优的措施第25页
     ·工程创优的实施步骤第25-27页
   ·设计阶段第27-30页
     ·质量管理的内容第27页
     ·质量管理的措施第27-29页
     ·项目变更第29-30页
5 靖江电厂工程项目施工阶段的质量管理第30-40页
   ·质量管理的内容第30-36页
   ·施工过程质量管理第36-38页
   ·施工阶段事后质量管理第38-40页
6 靖江电厂工程项目调试、验收和达标投产阶段的质量管理第40-45页
   ·调试阶段第40-42页
     ·质量管理的内容第40-41页
     ·事前控制第41页
     ·事中控制第41页
     ·事后控制第41-42页
   ·竣工验收阶段第42-43页
     ·质量管理的内容第42页
     ·竣工验收的基本条件第42-43页
   ·达标投产阶段第43-45页
     ·质量管理的内容第43页
     ·达标投产的组织机构第43-44页
     ·达标投产工作的实施第44-45页
7 工程案例第45-47页
8 总结和展望第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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