| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-13页 |
| 一、问题的提出和研究的意义 | 第9-10页 |
| （一） 问题的提出 | 第9-10页 |
| （二） 研究的意义 | 第10页 |
| 二、主要研究内容 | 第10页 |
| 三、主要研究方法 | 第10-11页 |
| （一） 历史分析法 | 第11页 |
| （二） 比较分析法 | 第11页 |
| （三） 文献分析法 | 第11页 |
| 四、论文的创新与不足之处 | 第11-13页 |
| 第二章 政府人力资源管理外包的概念及其理论基础 | 第13-21页 |
| 一、政府人力资源管理外包的概念界定 | 第13-16页 |
| （一） 外包与人力资源管理外包 | 第13-14页 |
| （二） 政府人力资源管理与政府人力资源管理外包 | 第14-16页 |
| 二、政府人力资源管理外包的理论基础 | 第16-21页 |
| （一） 交易成本理论 | 第17-18页 |
| （二） 委托代理理论 | 第18-19页 |
| （三） 公共选择理论 | 第19-21页 |
| 第三章 我国政府人力资源管理外包的现实依据 | 第21-31页 |
| 一、我国政府人力资源管理的状况 | 第21-24页 |
| （一） 我国政府的人力资源管理制度 | 第21-23页 |
| （二） 我国政府人力资源管理的实践探索 | 第23-24页 |
| 二、我国政府人力资源管理外包的现实基础 | 第24-31页 |
| （一） 人力资源管理外包的发展趋势 | 第24-25页 |
| （二） 政府人力资源管理环境的变化 | 第25-26页 |
| （三） 政府人力资源管理外包的优势 | 第26-28页 |
| （四） 国外政府人力资源管理外包的借鉴 | 第28-31页 |
| 第四章 我国政府人力资源管理外包模式的构成 | 第31-41页 |
| 一、政府人力资源管理外包的内容 | 第31-36页 |
| （一） 政府人力资源的分类 | 第31-32页 |
| （二） 职能外包 | 第32-34页 |
| （三） 人事代理 | 第34-35页 |
| （四） 劳务派遣 | 第35-36页 |
| 二、政府人力资源管理外包的实施方案 | 第36-41页 |
| （一） 外包决策 | 第37页 |
| （二） 沟通外包决定 | 第37-38页 |
| （三） 分析和起草外包项目计划书 | 第38页 |
| （四） 外包商的选择 | 第38-40页 |
| （五） 外包方式的选择 | 第40页 |
| （六） 外包监控与评估 | 第40-41页 |
| 第五章 我国政府人力资源管理外包的风险因素及其对策 | 第41-46页 |
| 一、政府人力资源管理外包的风险因素分析 | 第41-44页 |
| （一） 来自外部环境的风险因素分析 | 第41-42页 |
| （二） 来自外包商的风险因素分析 | 第42-43页 |
| （三） 来自政府的风险因素分析 | 第43-44页 |
| 二、应对政府人力资源管理外包风险的措施 | 第44-46页 |
| （一） 政府人力资源管理外包的风险管理 | 第44-45页 |
| （二） 政府人力资源管理外包的保障措施 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |