商业银行预算管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 引言 | 第11-20页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究的理论意义和实际意义 | 第12-13页 |
| ·商业银行预算管理文献综述 | 第13-20页 |
| ·国外文献综述 | 第13-17页 |
| ·预算基础理论 | 第13-15页 |
| ·预算控制模式 | 第15-16页 |
| ·银行风险预算 | 第16-17页 |
| ·国内文献综述研究 | 第17-20页 |
| ·预算的基础理论 | 第17页 |
| ·预算控制模式 | 第17-18页 |
| ·银行风险预算 | 第18-20页 |
| 2 现阶段我国商业银行预算管理存在的问题 | 第20-29页 |
| ·预算管理的战略性不强 | 第20-21页 |
| ·预算管理体系不健全 | 第21-24页 |
| ·预算组织体制的不完善 | 第21页 |
| ·预算管理体制的不完善 | 第21-24页 |
| ·预算指标不全面、不系统 | 第21-23页 |
| ·传统的预算编制方法增加了预算的不准确性 | 第23页 |
| ·总行各部门不上报预算，导致预算体系不完整 | 第23页 |
| ·预算考核不完善，预算的激励作用未发挥 | 第23-24页 |
| ·风险预算亟待进一步加强 | 第24-25页 |
| ·预算管理功能发挥不足 | 第25-29页 |
| 3 商业银行的预算管理体系 | 第29-51页 |
| ·商业银行的预算管理特点 | 第29-31页 |
| ·商业银行的经营特点 | 第29-30页 |
| ·商业银行的预算管理特点 | 第30-31页 |
| ·商业银行的预算组织体制 | 第31-36页 |
| ·商业银行预算管理的组织设计 | 第31-34页 |
| ·预算组织设计应遵循的基本原则 | 第31-33页 |
| ·预算组织的具体设计 | 第33-34页 |
| ·商业银行的预算责任体制 | 第34-36页 |
| ·商业银行预算管理体系 | 第36-51页 |
| ·预算指标的确定 | 第36页 |
| ·预算编制方法 | 第36-37页 |
| ·预算的编制程序 | 第37-40页 |
| ·自上而下式 | 第38页 |
| ·自下而上式 | 第38页 |
| ·上下结合式 | 第38-40页 |
| ·商业银行具体业务及财务预算编制 | 第40-51页 |
| ·商业银行的业务预算 | 第40-46页 |
| ·商业银行的财务预算 | 第46-51页 |
| 4 商业银行的风险预算 | 第51-56页 |
| ·商业银行风险的类别 | 第51-52页 |
| ·信用风险 | 第51页 |
| ·市场风险 | 第51-52页 |
| ·操作风险 | 第52页 |
| ·商业银行风险预算的具体内容 | 第52-56页 |
| ·信用风险预算 | 第52-53页 |
| ·市场风险预算 | 第53-54页 |
| ·操作风险预算 | 第54-55页 |
| ·EVA 以及EVA 率预算 | 第55-56页 |
| 5 商业银行预算控制 | 第56-59页 |
| ·预算的控制时点 | 第56页 |
| ·预算的控制形式 | 第56-57页 |
| ·预算的授权控制 | 第57页 |
| ·预算的调整控制 | 第57-59页 |
| 6 商业银行的预算考评 | 第59-68页 |
| ·预算考评的基本原则 | 第59-60页 |
| ·预算考核的基本内容 | 第60-61页 |
| ·预算编制的准确性 | 第60-61页 |
| ·预算编制的及时性 | 第61页 |
| ·具体考评体系的设计 | 第61-68页 |
| ·对分行负责人预算考核设计 | 第61-64页 |
| ·资金部负责人考核激励方案 | 第64-66页 |
| ·案例分析——分行考核 | 第66-68页 |
| 7 案例分析——EG 商业银行预算管理 | 第68-75页 |
| ·EG 商业银行基本概况 | 第68页 |
| ·EG 商业银行目前预算管理的现状及存在的问题 | 第68-70页 |
| ·EG 银行预算管理改进的措施 | 第70-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
