发电集团生产运营对标管理模式研究
摘要 | 第1页 |
ABSTRACT | 第3-6页 |
第一章 引言 | 第6-10页 |
·背景与意义 | 第6-7页 |
·研究现状 | 第7-8页 |
·主要工作及创新点 | 第8-10页 |
·本论文主要工作 | 第8-9页 |
·本论文的主要创新点 | 第9-10页 |
第二章 对标管理理论研究 | 第10-16页 |
·引言 | 第10-11页 |
·对标管理理论内涵 | 第10页 |
·对标管理定义 | 第10页 |
·对标管理原理 | 第10-11页 |
·对标管理的类型 | 第11-13页 |
·对标的分类 | 第11-12页 |
·各种对标的特点 | 第12-13页 |
·对标管理的作用 | 第13-14页 |
·对标管理的主要流程 | 第14页 |
·本章小结 | 第14-16页 |
第三章 发电集团生产运营对标管理研究 | 第16-54页 |
·引言 | 第16页 |
·发电行业现状 | 第16-17页 |
·发电集团对标管理的特点 | 第17页 |
·目标与原则 | 第17-18页 |
·目标 | 第17-18页 |
·原则 | 第18页 |
·对标管理组织体系 | 第18-21页 |
·对标管理组织体系设计 | 第18页 |
·集团总部对标管理组织机构 | 第18-19页 |
·二级公司对标管理组织机构 | 第19页 |
·三级单位对标管理组织机构 | 第19-20页 |
·对标信息收集、分析和处理 | 第20-21页 |
·发电集团生产运营对标管理流程 | 第21-22页 |
·对标指标系列划分 | 第22-23页 |
·指标体系涉及因素 | 第22页 |
·对标指标划分体系 | 第22-23页 |
·对标指标体系的建立 | 第23-27页 |
·电厂常用指标 | 第23-25页 |
·生产运营对标指标体系 | 第25-27页 |
·生产运营指标参考系 | 第27-29页 |
·生产运营对标范围 | 第29页 |
·对标评分方法 | 第29-46页 |
·绝对对标评分P_1 | 第30-36页 |
·历史对标评分P_2 | 第36-39页 |
·区域对标评分P_3 | 第39-43页 |
·设计参数对标评分P_4 | 第43-46页 |
·对标考评办法 | 第46-48页 |
·发电机组对标综合考评 | 第47页 |
·发电厂对标综合考评 | 第47页 |
·二级公司对标综合考评 | 第47页 |
·标杆机组与标杆电厂 | 第47-48页 |
·考评结果应用 | 第48-49页 |
·差距原因分析与一般性整改措施 | 第49-52页 |
·本章小结 | 第52-54页 |
第四章 发电集团生产运营对标管理实证研究 | 第54-62页 |
·绝对对标评分P_1 | 第54页 |
·历史对标评分P_2 | 第54-57页 |
·区域对标评分P_3 | 第57-59页 |
·设计参数对标评分P_4 | 第59-62页 |
第五章 研究结论与展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
在攻读硕士学位期间参加科研情况 | 第68页 |