| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 第一章 绩效管理的理论研究 | 第9-23页 |
| 第一节 绩效管理相关理论 | 第9-13页 |
| 一、绩效的意义 | 第9-10页 |
| 二、绩效管理的含义 | 第10-11页 |
| 三、绩效管理系统的主要目的 | 第11页 |
| 四、绩效管理的重要性 | 第11-13页 |
| 第二节 绩效管理的内容 | 第13-19页 |
| 一、绩效管理的基础工作 | 第13-14页 |
| 二、绩效指标的设定 | 第14-15页 |
| 三、绩效计划 | 第15页 |
| 四、绩效实施与管理 | 第15-16页 |
| 五、绩效考核 | 第16页 |
| 六、绩效反馈面谈 | 第16-17页 |
| 七、绩效考核结果利用 | 第17-19页 |
| 第三节 绩效管理在人力资源管理中的定位 | 第19-21页 |
| 一、绩效管理在人力资源管理中的定位 | 第19页 |
| 二、绩效管理与人力资源管理及其它环节的关系 | 第19-21页 |
| 第四节 绩效管理的关键要素及普遍存在的问题 | 第21-23页 |
| 一、绩效管理的关键要素 | 第21页 |
| 二、绩效管理中普遍存在的问题 | 第21-23页 |
| 第二章 XX市劳教所绩效考核体系现状评价 | 第23-26页 |
| 第一节 XX市劳教所现状 | 第23页 |
| 第二节 XX市劳教所绩效考核体系现状评价 | 第23-26页 |
| 一、XX市劳教所绩效考核体系现状 | 第23-24页 |
| 二、XX市劳教所绩效考核体系现状评价 | 第24-26页 |
| 第三章 XX市劳教所绩效管理体系设计 | 第26-48页 |
| 第一节 项目流程 | 第26-27页 |
| 第二节 行政基本情况诊断 | 第27-33页 |
| 一、"PM组织测评系统"分析 | 第27-28页 |
| 二、XX市劳教所基本情况调查结果 | 第28-33页 |
| 第三节 组织机构调整 | 第33-34页 |
| 第四节 工作分析 | 第34-35页 |
| 第五节 绩效管理体系的设计 | 第35-48页 |
| 一、绩效管理体系设计的思路和原则 | 第35-37页 |
| 二、XX市劳教所绩效管理体系设计方案 | 第37-48页 |
| 第四章 XX市劳教所绩效管理体系运行评估和总结 | 第48-52页 |
| 第一节 XX市劳教所原有绩效考核体系和新绩效管理体系对比 | 第48-49页 |
| 一、对绩效管理进行明确的定位 | 第48页 |
| 二、绩效指标体系更具科学性 | 第48页 |
| 三、明确考核关系 | 第48-49页 |
| 四、加强绩效考核与其前后工作的衔接 | 第49页 |
| 第二节 XX市劳教所现行绩效管理体系评价 | 第49-50页 |
| 第三节 XX市劳教所绩效管理体系实施中的启示 | 第50-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |