| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·业务与IT 融合的国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·业务与IT 融合的国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·业务与IT 融合的国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究内容及方法 | 第18页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究框架 | 第18-20页 |
| 第二章 C 公司的背景及现状 | 第20-35页 |
| ·公司概况 | 第20-21页 |
| ·C 公司近年来发展情况回顾 | 第21-23页 |
| ·C 公司业务情况介绍 | 第23-27页 |
| ·公司内部组织流程架构 | 第23-26页 |
| ·公司战略 | 第26-27页 |
| ·C 公司的IT 现状介绍 | 第27-33页 |
| ·公司IS/IT 基础设施 | 第27-32页 |
| ·公司IT 战略 | 第32-33页 |
| ·C 公司业务及IT 的主要问题 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 C 公司IT 与业务融合的理性维度分析 | 第35-43页 |
| ·C 公司IT 战略地位分析 | 第35-39页 |
| ·C 公司信息技术的战略地位 | 第35-37页 |
| ·C 公司不同发展阶段IT 和业务的对应关系 | 第37-39页 |
| ·C 公司的IT 战略与业务战略的匹配 | 第39-41页 |
| ·C 公司的IT 流程与业务流程的匹配 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 C 公司IT 与业务融合方法及实施效果评价 | 第43-55页 |
| ·C 公司IT 与业务融合方法的选择 | 第43-48页 |
| ·C 公司IT 与业务融合的实施线路的选择 | 第48-49页 |
| ·C 公司IT 与业务融合过程中人的因素的考虑 | 第49-52页 |
| ·C 公司IT 实施成功经验 | 第50页 |
| ·C 公司业务部门与IT 部门知识共享的程度 | 第50-51页 |
| ·C 公司业务部门与IT 部门之间的交流合作 | 第51页 |
| ·C 公司业务与IT 计划制定过程中的联系 | 第51-52页 |
| ·C 公司融合实施的效果评价 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |