我国列车移动电视的发展策略研究--以鼎程传媒为例

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
引言	第9-12页
1 课题来源	第9页
2 研究背景	第9-10页
3 研究目的和意义	第10-11页
4 主要研究方法	第11-12页
第1章 我国列车移动电视的发展现状	第12-25页
·我国列车移动电视的发展历程	第12-13页
·我国列车移动电视的发展动因	第13-17页
·传媒市场供求原理的作用	第13-14页
·围绕稀缺资源的竞争	第14-16页
·资本的利益驱动	第16-17页
·我国列车移动电视的传播优势	第17-22页
·列车移动电视的传播优势	第17-18页
·列车移动电视的受众资源优势	第18-20页
·列车移动电视的广告投放优势	第20-22页
·我国列车电视市场格局与发展态势	第22-25页
第2章 我国列车移动电视存在的主要问题	第25-31页
·双重属性导致的矛盾冲突	第25-26页
·垄断性经营走向多元化竞争	第26-27页
·强制性传播带来负面效果	第27-28页
·节目内容缺乏创新	第28-29页
·产业模式呈现单一性	第29-31页
第3章 发展列车移动电视的有益探索	第31-35页
·寻求我国列车移动电视业的“蓝海”	第31-33页
·来自鼎程传媒的启示	第33-35页
第4章 我国列车移动电视的发展策略	第35-43页
·继续圈地，成就媒体规模效应	第35-36页
·创意整合营销，突出重围	第36-37页
·淡化商业意识，强化公共服务意识	第37-38页
·加强品牌建设，提升传媒社会形象	第38-40页
·与传统媒体强强联合，用内容整合可持续的注意力	第40-41页
·寻求更为广阔的生存空间，追寻赢利模式多样化	第41-43页
结语	第43-44页
参考文献	第44-46页
攻读学位期间取得的科研成果	第46-47页
致谢	第47页