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南阳县供销合作社研究(1949-2010)

中文摘要第1-7页
英文摘要第7-18页
绪论第18-40页
 一 选题缘由第18-24页
 二 学术史回顾第24-30页
 三 史料与方法第30页
 四 论文思路与框架第30-40页
第一章 中国合作事业的历史回溯第40-67页
 第一节 国民政府时期的合作事业第40-47页
  一 国民政府时期合作事业的发展概况第41页
  二 国民政府时期合作事业的特点第41-47页
 第二节 中国共产党领导的早期合作运动第47-67页
  一 毛泽东的合作社理论第47-52页
  二 刘少奇的合作社理论第52-59页
  三 1921至1949年中国共产党领导的合作运动第59-67页
第二章 中华人民共和国创建时期的南阳县供销合作社(1949-1953)第67-99页
 第一节 先天不足的产儿:自上而下建立供销合作社第67-71页
  一 自上而下的组导工作第67-69页
  二 先天不足与后天变异第69-71页
 第二节 探索之中的业务经营第71-83页
  一 业务经营概况第71-75页
  二 业务经营中的两个特点第75-76页
  三 业务经营中的问题第76-83页
 第三节 业务经营的中轴线:计划统计制度的奠基第83-89页
  一 全国总社对计统制度的宏观勾勒第83-87页
  二 南阳县供销合作社先天计统工作的加强第87-89页
 第四节 经营效益的晴雨表:财务制度的创立第89-95页
  一 全国总社有关财务工作的原则性规定第90-93页
  二 南阳县供销社系统财务管理制度的建立第93-95页
 第五节 生产救灾与增产节约第95-96页
  一 生产救灾运动第95页
  二 增产节约运动第95-96页
 第六节 官办抑或民办第96-99页
第三章 社会主义改造时期的南阳县供销合作社(19541957)第99-131页
 第一节 业务经营范围的相对固定第99-106页
  一 供销社的三大任务第99页
  二 供应业务分析第99-101页
  三 收购与推销业务分析第101-106页
 第二节 领导农村市场第106-118页
  一 占据农村市场领导地位第106-109页
  二 领导农村私商的社会主义改造第109-112页
  三 合理安排农村市场第112-114页
  四 开放与管理农村自由市场第114-118页
 第三节 由支持生产救灾到支持农村发展多种经营第118-126页
  一 支持灾区生产自救第118-121页
  二 支持农村发展多种经营第121-126页
 第四节 年复一年的增产节约运动第126-131页
  一 开展增产节约运动的目的和原因第126-127页
  二 增产节约运动的内容第127-131页
第四章 大跃进时期的南阳县农村商业(19581960)第131-158页
 第一节 商业"革新"运动第131-138页
  一 商业体制的革新第132-134页
  二 商业技术革新第134-138页
 第二节 跳出商业圈子大办工业第138-140页
  一 商办工业兴起的原因第138页
  二 建厂情况概论第138-140页
 第三节 得不偿失的支持人民公社发展多种经营运动第140-146页
  一 支持人民公社大办工厂第140页
  二 贻笑大方的副食品大生产运动第140-146页
 第四节 业务分析:支持工农业大跃进掀起购销狂潮第146-151页
  一 掀起生产资料供应狂潮第146-147页
  二 向工农业劳动大军提供各种各样的生活资料和服务第147-148页
  三 农副产品收购:向农副土特废品"进军"第148-151页
 第五节 评大跃进时期的商业第151-158页
  一 政治挂帅的消极作用第152-154页
  二 大购大销的严重后果第154-158页
第五章 国民经济调整时期的南阳县供销合作社(19611965)第158-228页
 第一节 业务经营第158-173页
  一 商业调整概论第158-160页
  二 供销社主营的大类商品的购销原则第160-164页
  三 忙于救灾的1961年第164-167页
  四 开始恢复的1962年第167-168页
  五 恢复任务的完成第168-173页
 第二节 农村私商问题第173-182页
  一 农村私商问题的由来第173-175页
  二 由改造到领导第175-180页
  三 由领导到挤压第180-182页
 第三节 开放集市贸易第182-192页
  一 我国农村商业体制回溯第182-183页
  二 国家有关农村集市贸易的政策规定第183-184页
  三 南阳县开放农村集市贸易的个案分析第184-192页
 第四节 饮下大跃进酿造的苦酒第192-217页
  一 反对商品"走后门"运动第193-199页
  二 商品"三清"运动第199-205页
  三 改善经营管理运动第205-217页
 第五节 大队代购代销点的建立第217-221页
  一 建立的背景第217-219页
  二 性质和任务第219页
  三 业务经营及财务管理第219-220页
  四 代购代销员第220页
  五 领导管理第220-221页
 第六节 支持农村发展多种经营第221-228页
  一 中央政府有关发展农村多种经营的方针政策第221-223页
  二 供销社系统支持农村多种经营的措施第223页
  三 南阳县农村多种经营发展概况第223-225页
  四 不该消逝的副业"单干"第225-228页
第六章 文化大革命时期的南阳县供销合作社(19661976)第228-259页
 第一节 商业系统的文化大革命第228-244页
  一 "批"第228-230页
  二 "树"第230-234页
  三 "改"第234-244页
 第二节 业务经营分析第244-252页
  一 服务农业生产第245-250页
  二 服务农民生活第250-252页
 第三节 支持农村发展多种经营第252-254页
  一 大力支持社队集体副业的发展第252-253页
  二 社员家庭副业的尴尬处境第253-254页
 第四节 农村私商问题第254-256页
  一 对私指导思想第255页
  二 对私政策第255页
  三 对私商的冲击第255-256页
  四 南阳县处理私商问题的个案分析第256页
 第五节 集市贸易问题第256-259页
第七章 徘徊时期的南阳县供销合作社(1976-1978)第259-289页
 第一节 "双学一推"运动第259-271页
  一 搞好"学、揭、批"第259-264页
  二 做好企业整顿第264-268页
  三 大树先进典型第268-271页
 第二节 集市贸易问题第271-275页
  一 狠批"四人帮"炮制的哈尔套经验第271-273页
  二 徘徊中的集市贸易政策第273-275页
 第三节 业务经营分析第275-282页
  一 农业生产资料的供应工作第277-279页
  二 农民生活资料的供应工作第279-280页
  三 农副土特产品的收购工作第280-282页
 第四节 支持农村发展多种经营第282-289页
  一 以购促产第284-285页
  二 抓好商品基地建设第285-286页
  三 支持社队企业的发展第286-287页
  四 南阳县农村多种经营发展概况第287-289页
第八章 改革开放时期的南阳县供销合作社(1979-2010)第289-359页
 第一节 南阳县供销合作社的改革第289-323页
  一 改革的背景第289-298页
  二 改革的内容第298-314页
  三 评供销合作社的改革第314-323页
 第二节 业务经营分析第323-332页
  一 业务经营概览第323-327页
  二 棉花经营第327-330页
  三 农资供应第330-332页
 第三节 官办转民办的尝试第332-359页
  一 股金风波第334-343页
  二 领办农村专业合作社第343-348页
  三 强化为农服务功能第348-359页
结语第359-417页
 一 百年回眸第359-410页
 二 展望未来第410-417页
征引文献第417-430页
后记第430-431页

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