上海ZX医学影像诊断中心项目商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 文献综述 | 第11-18页 |
1.2.1 主要理论 | 第11-15页 |
1.2.2 国外研究综述 | 第15-16页 |
1.2.3 国内研究综述 | 第16-18页 |
1.3 研究内容 | 第18页 |
1.4 研究方法 | 第18-19页 |
1.5 项目研究技术路线 | 第19-20页 |
第二章 投资环境与行业分析 | 第20-28页 |
2.1 项目宏观环境分析 | 第20-22页 |
2.2 行业竞争环境分析 | 第22-26页 |
2.2.1 五力模型分析 | 第22-24页 |
2.2.2 国内主要竞争者 | 第24-26页 |
2.3 本章小结 | 第26-28页 |
第三章 项目概况及公司介绍 | 第28-37页 |
3.1 项目开展背景 | 第28-29页 |
3.1.1 静安区医疗资源概况 | 第28-29页 |
3.1.2 项目建设必要性分析 | 第29页 |
3.2 项目服务内容 | 第29-30页 |
3.3 建设单位概况 | 第30-32页 |
3.4 商业模式介绍 | 第32-33页 |
3.5 项目竞争力分析 | 第33-37页 |
第四章 项目营销分析和实施 | 第37-46页 |
4.1 市场需求分析 | 第37-38页 |
4.2 市场细分与目标市场选择 | 第38-40页 |
4.2.1 市场细分 | 第38-39页 |
4.2.2 目标市场选择 | 第39-40页 |
4.3 市场定位 | 第40页 |
4.4 获客渠道及营销目标 | 第40-43页 |
4.4.1 获客渠道 | 第40-42页 |
4.4.2 营销目标 | 第42-43页 |
4.5 产品定位与营销战略 | 第43-45页 |
4.5.1 产品定位 | 第43页 |
4.5.2 营销战略 | 第43-45页 |
4.6 本章小结 | 第45-46页 |
第五章 项目管理与实施规划 | 第46-54页 |
5.1 项目实施依据 | 第46-47页 |
5.2 组织架构及管理团队 | 第47-50页 |
5.3 人员配置计划及薪酬计划 | 第50-51页 |
5.4 项目实施方案 | 第51-52页 |
5.5 影像设备配置计划 | 第52页 |
5.6 本章小结 | 第52-54页 |
第六章 项目收益分析 | 第54-66页 |
6.1 项目投资和融资 | 第54-57页 |
6.1.1 项目投资 | 第55-56页 |
6.1.2 项目首轮股权融资计划 | 第56-57页 |
6.1.3 项目退出方式说明 | 第57页 |
6.2 经济效益分析 | 第57-63页 |
6.2.1 五年营收能力预测 | 第58页 |
6.2.2 五年盈利能力分析 | 第58-61页 |
6.2.3 财务利润分析 | 第61页 |
6.2.4 项目投资回收期分析 | 第61-62页 |
6.2.5 项目不确定性分析 | 第62页 |
6.2.6 财务敏感性分析 | 第62-63页 |
6.3 社会效益分析 | 第63-65页 |
6.4 本章小结 | 第65-66页 |
第七章 风险分析 | 第66-71页 |
7.1 经营风险与应对 | 第66-67页 |
7.1.1 经营风险 | 第66页 |
7.1.2 风险对策 | 第66-67页 |
7.2 政策风险与应对 | 第67-68页 |
7.2.1 政策风险 | 第67页 |
7.2.2 风险对策 | 第67-68页 |
7.3 技术风险与应对 | 第68-69页 |
7.3.1 服务器稳定性风险 | 第68页 |
7.3.2 远程诊断责任风险 | 第68-69页 |
7.3.3 临床信息不统一风险 | 第69页 |
7.3.4 误诊风险 | 第69页 |
7.4 管理风险与应对 | 第69-70页 |
7.4.1 管理风险 | 第69页 |
7.4.2 风险对策 | 第69-70页 |
7.5 财务风险与应对 | 第70页 |
7.5.1 财务风险 | 第70页 |
7.5.2 风险对策 | 第70页 |
7.6 本章小结 | 第70-71页 |
结论 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
附件 | 第76页 |