| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.1 老龄化进程加快挑战和机遇并存 | 第11-13页 |
| 1.1.2 医养结合有必要符合养老新趋势 | 第13-14页 |
| 1.1.3 政府和行业支持保险公司获资质 | 第14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方案 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第19-29页 |
| 2.1 医养融合 | 第19-24页 |
| 2.1.1 医养融合的概念起源 | 第19-20页 |
| 2.1.2 医养结合的理论研究 | 第20-21页 |
| 2.1.3 实践探索方面 | 第21-23页 |
| 2.1.4 美国医养融合养老产业常见的三种模式 | 第23-24页 |
| 2.2 商业模式 | 第24-26页 |
| 2.2.1 商业模式的概念 | 第24-25页 |
| 2.2.2 商业模式的构成要素 | 第25-26页 |
| 2.3 魏朱六要素商业模式模型 | 第26-28页 |
| 2.3.1 魏朱商业模式包括的六要素及其含义 | 第26-27页 |
| 2.3.2 选取魏朱商业模式进行分析的考虑 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 T人寿公司概况和医养融合现状分析 | 第29-45页 |
| 3.1 T人寿公司概况 | 第29页 |
| 3.2 T人寿公司三大核心业务 | 第29-31页 |
| 3.2.1 保险 | 第29-30页 |
| 3.2.2 资产管理 | 第30页 |
| 3.2.3 养老社区 | 第30-31页 |
| 3.3 T人寿公司医养融合业务介绍 | 第31-34页 |
| 3.3.1 开展背景 | 第31-32页 |
| 3.3.2 发展现状 | 第32页 |
| 3.3.3 业务外延 | 第32-33页 |
| 3.3.4 业务内涵 | 第33-34页 |
| 3.4 医养融合业务商业模式发展情况和未来趋势 | 第34-38页 |
| 3.4.1 吸引更多高净值客户 | 第34-35页 |
| 3.4.2 稳定未来收入 | 第35-37页 |
| 3.4.3 带来更多现金流入 | 第37页 |
| 3.4.4 促进周边产品销售 | 第37页 |
| 3.4.5 可能潜藏的问题 | 第37-38页 |
| 3.5 国内保险企业养老业务情况和标杆企业情况比较 | 第38-42页 |
| 3.5.1 国内保险企业养老业务总体情况 | 第38-39页 |
| 3.5.2 中国平安养老综合服务社区 | 第39-41页 |
| 3.5.3 合众人寿优年生活养老社区 | 第41-42页 |
| 3.5.4 国内保险企业在养老社区经营上的普遍问题 | 第42页 |
| 3.6 本章小结 | 第42-45页 |
| 第4章 T人寿公司医养融合业务商业模式要素分析 | 第45-67页 |
| 4.1 定位分析 | 第45-49页 |
| 4.1.1 产品定位 | 第45-47页 |
| 4.1.2 客户定位 | 第47-49页 |
| 4.1.3 价格定位 | 第49页 |
| 4.2 业务系统分析 | 第49-52页 |
| 4.2.1 业务环节 | 第49-50页 |
| 4.2.2 利益相关者 | 第50-51页 |
| 4.2.3 交易方式 | 第51-52页 |
| 4.3 关键资源能力分析 | 第52-55页 |
| 4.3.1 关键资源 | 第52-54页 |
| 4.3.2 关键能力 | 第54-55页 |
| 4.4 财务情况分析 | 第55-58页 |
| 4.4.1 收支来源 | 第56页 |
| 4.4.2 收支方式 | 第56-58页 |
| 4.5 现金流结构分析 | 第58-60页 |
| 4.5.1 初期现金流入量 | 第58页 |
| 4.5.2 现金流状态描述 | 第58-59页 |
| 4.5.3 融资方式 | 第59-60页 |
| 4.6 价值分析 | 第60-65页 |
| 4.6.1 关键绩效指标分析 | 第60-62页 |
| 4.6.2 关键资源能力与利益相关者的匹配分析 | 第62-63页 |
| 4.6.3 价值创造 | 第63-65页 |
| 4.7 本章小结 | 第65-67页 |
| 第5章 基于交易结构的盈利模式和投资收益分析 | 第67-75页 |
| 5.1 交易主体 | 第67-68页 |
| 5.2 交易定价 | 第68-70页 |
| 5.2.1 定向 | 第68页 |
| 5.2.2 定性 | 第68-69页 |
| 5.2.3 定量 | 第69页 |
| 5.2.4 定时 | 第69-70页 |
| 5.3 投资收益分析 | 第70-73页 |
| 5.4 本章小结 | 第73-75页 |
| 第6章 T人寿公司医养融合业务商业模式的完善对策 | 第75-81页 |
| 6.1 T人寿公司医养融合业务商业模式的完善 | 第75-78页 |
| 6.1.1 从调整客户定位角度出发的完善对策 | 第75-76页 |
| 6.1.2 从扩大利益相关者角度出发的完善对策 | 第76-77页 |
| 6.1.3 从提升关键资源和能力角度的完善对策 | 第77-78页 |
| 6.2 T人寿公司医养商业模式完善的保障 | 第78-79页 |
| 6.2.1 建设人才队伍 | 第78页 |
| 6.2.2 借鉴先进经验 | 第78-79页 |
| 6.2.3 推动政策健全 | 第79页 |
| 6.3 本章小结 | 第79-81页 |
| 结论 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |