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基于目标管理理论的税务机关绩效优化探讨--以HC国家税务局为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 引言第8-15页
    1.1 论文的研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外文献回顾第9-12页
        1.2.1 绩效管理理论的历史演进第9-11页
        1.2.2 国内对于绩效管理的理论研究概况第11-12页
    1.3 论文的研究内容与研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 论文的创新点与不足第13-15页
        1.4.1 主要创新点第13-14页
        1.4.2 不足之处第14-15页
第二章 相关概念界定及理论基础第15-20页
    2.1 绩效管理的概念第15-16页
    2.2 绩效优化的概念第16-17页
    2.3 目标管理理论概述第17-20页
        2.3.1 目标管理的主要主张第17-18页
        2.3.2 目标管理的步骤第18-19页
        2.3.3 目标管理的优缺点第19-20页
第三章 政府绩效管理实践概述第20-24页
    3.1 国外政府绩效管理实践第20-21页
    3.2 国内政府绩效管理实践第21页
    3.3 当前税务机关绩效管理实践第21-24页
        3.3.1 绩效管理体系第21-22页
        3.3.2 绩效管理指标第22-23页
        3.3.3 绩效管理考评规则第23页
        3.3.4 对当前税务机关绩效管理现状的简要述评第23-24页
第四章 当前税务机关绩效管理存在问题及原因分析第24-39页
    4.1 当前税务机关绩效管理存在的问题第24-34页
        4.1.1 基于目标管理理论的研究设计第24-27页
        4.1.2 基于目标管理理论的数据分析第27-31页
        4.1.3 存在的问题归纳第31-34页
    4.2 税务机关绩效管理出现问题的原因第34-39页
        4.2.1 “由上而下”的绩效管理体系不甚合理第34-35页
        4.2.2 绩效管理存在扭曲效应第35-36页
        4.2.3 绩效管理部分指标编制不科学第36-37页
        4.2.4 绩效管理缺乏有效激励手段第37-39页
第五章 当前税务机关绩效优化建议第39-46页
    5.1 目标设置方面的绩效优化建议第39-41页
        5.1.1 在基层建立科学合理的绩效管理目标体系第39-40页
        5.1.2 科学编制绩效考核指标第40-41页
    5.2 目标分解方面的绩效优化建议第41-42页
        5.2.1 运用“目的—手段链”分解绩效目标第41-42页
        5.2.2 建立公务员职位分类管理制度第42页
    5.3 组织实施方面的绩效优化建议第42-43页
        5.3.1 运用“自我控制”加强过程管理第42-43页
        5.3.2 加强绩效检查应对“扭曲效应”第43页
    5.4 评价与应用方面的绩效优化建议第43-46页
        5.4.1 优化绩效评价第43-44页
        5.4.2 建立考评结果的有效运用第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
附录1: 调查问卷第50-53页
附录2: 3.0版本绩效管理指标第53-55页
个人简历第55页

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