Y公司网络直播业务竞争战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 导论 | 第10-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 本文研究的目的和方法 | 第11页 |
| 1.3 论文结构 | 第11页 |
| 1.4 本章小结 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1 竞争战略相关理论 | 第12-13页 |
| 2.2 合作战略 | 第13页 |
| 2.3 并购战略 | 第13-14页 |
| 2.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第3章 Y公司企业概况 | 第15-18页 |
| 3.1 Y公司简介 | 第15-16页 |
| 3.2 Y公司优劣势分析 | 第16-18页 |
| 第4章 网络直播行业发展情况 | 第18-29页 |
| 4.1 国外网络直播行业发展历史 | 第18-19页 |
| 4.1.1 国外几个代表性网络直播产品 | 第18-19页 |
| 4.1.2 国外网络直播行业面临的挑战 | 第19页 |
| 4.1.3 国外网络直播行业的启发 | 第19页 |
| 4.2 中国网络直播行业发展历史 | 第19-20页 |
| 4.3 中国网络直播行业的形式 | 第20-23页 |
| 4.3.1 秀场网络直播 | 第20页 |
| 4.3.2 游戏网络直播 | 第20-21页 |
| 4.3.3 泛娱乐网络直播 | 第21-23页 |
| 4.3.4 VR网络直播 | 第23页 |
| 4.4 中国网络直播行业的格局 | 第23-25页 |
| 4.5 中国网络直播行业的趋势 | 第25-27页 |
| 4.6 中国网络直播行业面临的问题 | 第27-28页 |
| 4.7 本章小结 | 第28-29页 |
| 第5章 网络直播市场竞争环境分析 | 第29-38页 |
| 5.1 网络直播行业主要特点 | 第29-33页 |
| 5.1.1 五力模型分析 | 第29-30页 |
| 5.1.2 主播分析 | 第30-31页 |
| 5.1.3 用户分析 | 第31-33页 |
| 5.2 市场成功关键要素分析 | 第33-37页 |
| 5.2.1 资本市场 | 第33-34页 |
| 5.2.2 主播 | 第34页 |
| 5.2.3 用户流量 | 第34页 |
| 5.2.4 网络直播内容 | 第34-36页 |
| 5.2.5 盈利模式 | 第36-37页 |
| 5.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第6章 Y公司的竞争战略及改进建议 | 第38-46页 |
| 6.1 Y公司现在的竞争战略 | 第38页 |
| 6.2 对于Y公司竞争战略的建议 | 第38-44页 |
| 6.2.1 建议采取差异化战略的原因 | 第38-39页 |
| 6.2.2 产品差异化 | 第39-40页 |
| 6.2.3 服务差异化 | 第40-42页 |
| 6.2.4 形象/品牌差异化 | 第42-43页 |
| 6.2.5 创新盈利模式 | 第43-44页 |
| 6.3 Y公司可以采用的其他战略 | 第44-45页 |
| 6.3.1 合作战略 | 第44-45页 |
| 6.3.2 收购战略 | 第45页 |
| 6.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第7章 战略实施建议 | 第46-48页 |
| 7.1 改变营销观念,实现全员营销 | 第46页 |
| 7.2 建立人力资源业务合作伙伴 | 第46页 |
| 7.3 打造财务业务合作伙伴 | 第46-47页 |
| 7.4 全面实现技术革新 | 第47页 |
| 7.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第8章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第51页 |
