摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第13-23页 |
1.1 施工项目成本控制的意义 | 第13-14页 |
1.1.1 施工项目成本的组成 | 第13页 |
1.1.2 各项成本项目比重分析 | 第13-14页 |
1.1.3 施工项目全面成本管理的意义 | 第14页 |
1.2 施工项目成本管理的研究现状及存在问题 | 第14-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.2.3 我国施工项目成本管理体系的现状 | 第17-18页 |
1.3 本文的研究思路、内容与方法 | 第18-19页 |
1.3.1 本文的研究思路 | 第18页 |
1.3.2 本文的研究内容 | 第18页 |
1.3.3 本文的研究方法 | 第18-19页 |
1.4 施工项目全面成本管理体系 | 第19-21页 |
1.4.1 全面成本管理体系框架 | 第19-20页 |
1.4.2 施工项目成本管理的主体 | 第20页 |
1.4.3 施工项目成本管理的对象 | 第20-21页 |
1.4.4 施工项目成本管理的环节 | 第21页 |
1.4.5 施工项目成本管理的措施体系 | 第21页 |
1.4.6 施工项目成本管理信息系统 | 第21页 |
1.5 本文的创新与不足之处 | 第21-23页 |
第二章 施工项目成本预测与计划 | 第23-45页 |
2.1 施工项目成本预测的作用 | 第23页 |
2.1.1 投标决策的依据 | 第23页 |
2.1.2 编制成本计划的基础 | 第23页 |
2.1.3 成本管理的重要环节 | 第23页 |
2.2 施工项目成本预测的过程 | 第23-25页 |
2.2.1 制定预测计划 | 第24页 |
2.2.2 搜集和整理预测资料 | 第24页 |
2.2.3 选择预测方法 | 第24页 |
2.2.4 成本初步预测 | 第24页 |
2.2.5 影响成本水平的因素预测 | 第24-25页 |
2.2.6 成本预测 | 第25页 |
2.2.7 分析预测误差 | 第25页 |
2.3 施工项目成本预测的方法 | 第25-34页 |
2.3.1 施工企业定额及其编制 | 第25-29页 |
2.3.2 施工项目成本预测与报价编制的原理 | 第29-30页 |
2.3.3 工程报价编制案例 | 第30-34页 |
2.4 施工项目成本预测中存在的问题与解决措施 | 第34-35页 |
2.5 施工项目成本计划 | 第35-45页 |
2.5.1 施工项目成本计划的作用 | 第35-36页 |
2.5.2 施工项目成本分解结构图 | 第36-37页 |
2.5.3 施工项目成本计划的编制 | 第37-38页 |
2.5.4 施工项目成本计划表格 | 第38-45页 |
第三章 工程项目施工过程中的成本控制 | 第45-57页 |
3.1 施工项目成本控制的原则 | 第45页 |
3.1.1 施工项目成本控制的原则 | 第45页 |
3.1.2 责权利相结合原则 | 第45页 |
3.1.3 全面控制原则 | 第45页 |
3.2 施工项目成本控制的措施。 | 第45-47页 |
3.2.1 增强成本控制意识 | 第45页 |
3.2.2 制定成本控制目标 | 第45-46页 |
3.2.3 完善成本控制体系 | 第46页 |
3.2.4 强化资金管理 | 第46页 |
3.2.5 强化全员参与管理 | 第46页 |
3.2.6 提高财务人员素质 | 第46-47页 |
3.3 施工项目成本的全过程控制 | 第47-48页 |
3.3.1 施工准备阶段的成本控制。 | 第47页 |
3.3.2 施工阶段成本控制 | 第47页 |
3.3.3 竣工验收阶段的成本控制 | 第47-48页 |
3.4 主要成本项目的控制分析 | 第48-54页 |
3.4.1 人工费的控制 | 第48-49页 |
3.4.2 材料、设备成本的控制 | 第49-52页 |
3.4.3 机械使用费的控制 | 第52页 |
3.4.4 现场经费的控制 | 第52-54页 |
3.5 作业成本法在成本控制中的应用 | 第54-57页 |
3.5.1 作业成本法在施工项目成本核算中应用的意义 | 第54页 |
3.5.2 作业成本法的相关概念 | 第54页 |
3.5.3 作业成本法的特点 | 第54-55页 |
3.5.4 施工项目实施作业成本法的流程 | 第55页 |
3.5.5 作业成本法的应用分析 | 第55-57页 |
第四章 施工项目成本分析与考核 | 第57-63页 |
4.1 施工项目成本分析 | 第57-60页 |
4.1.1 施工项目成本分析的内容 | 第57页 |
4.1.2 施工项目成本分析的方法 | 第57-60页 |
4.2 施工项目成本考核 | 第60-63页 |
4.2.1 施工项目成本考核的概念 | 第60页 |
4.2.2 施工项目成本考核的内容 | 第60-61页 |
4.2.3 施工项目成本考核的实施 | 第61-63页 |
第五章 成本控制系统在天一公司应用案例 | 第63-73页 |
5.1 成立专门的工作小组 | 第63页 |
5.2 制定员工薪酬 | 第63-64页 |
5.3 劳务成本计划 | 第64-66页 |
5.4 材料成本控制 | 第66-68页 |
5.5 设备采购比价表 | 第68-69页 |
5.6 现场经费计划制定 | 第69页 |
5.7 招标服务费确定 | 第69-70页 |
5.8 杂项费用计划制定 | 第70-71页 |
5.9 形成工程项目成本控制备案表 | 第71页 |
5.10 实施中的成本控制 | 第71页 |
5.11 工程竣工后的成本分析 | 第71-73页 |
第六章 结论 | 第73-75页 |
附表 | 第75-83页 |
参考文献 | 第83-85页 |
作者简介 | 第85页 |
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第85-87页 |
致谢 | 第87页 |