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南通鹏欣国宾馆差异化发展战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 引言第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 研究目的第10页
    1.3 研究内容与方法第10-11页
    1.4 研究思路与技术路线第11-13页
第二章 相关理论与方法综述第13-21页
    2.1 相关理论第13-15页
        2.1.1 权变管理理论第13页
        2.1.2 竞争战略理论第13-14页
        2.1.3 价值链理论第14-15页
    2.2 相关模型与方法第15-21页
        2.2.1 PEST分析模型第15-16页
        2.2.2 五力分析模型第16-17页
        2.2.3 平衡计分卡战略工具第17-18页
        2.2.4 层次分析法第18-19页
        2.2.5 模糊综合评判方法第19-21页
第三章 鹏欣国宾馆外部环境分析第21-28页
    3.1 PEST分析第21-22页
        3.1.1 政治环境分析第21页
        3.1.2 经济环境分析第21-22页
        3.1.3 社会文化环境分析第22页
        3.1.4 技术环境分析第22页
    3.2 五力模型分析第22-26页
        3.2.1 进入威胁第23页
        3.2.2 替代威胁第23-24页
        3.2.3 买方议价能力第24-25页
        3.2.4 卖方议价能力第25页
        3.2.5 竞争程度第25-26页
    3.3 竞争环境及其资源能力分析第26-28页
第四章 内部环境及能力分析第28-40页
    4.1 酒店发展历程第28页
    4.2 服务设施第28-29页
    4.3 组织结构第29-30页
    4.4 人力资源分析第30-33页
        4.4.1 人力资源的总体分析第30-31页
        4.4.2 人力资源的结构分析第31-32页
        4.4.3 员工流失率分析第32-33页
    4.5 价值链分析第33-35页
        4.5.1 基本活动分析第33-35页
        4.5.2 辅助活动分析第35页
    4.6 经营情况及财务状况分析第35-38页
        4.6.1 经营情况分析第35-37页
        4.6.2 盈利能力分析第37-38页
    4.7 信息管理系统分析第38-40页
第五章 鹏欣国宾馆业务发展战略的制定第40-50页
    5.1 国宾馆业务与同行的同质性、异质性比较及突出问题第40-41页
        5.1.1 同质业务比较及存在问题第40-41页
        5.1.2 异质业务比较及存在问题第41页
    5.2 国宾馆的SWOT矩阵及其战略选择第41-43页
        5.2.1 鹏欣国宾馆SWOT战略矩阵分析第41-43页
        5.2.2 鹏欣国宾馆的战略选择第43页
    5.3 业务发展差异化战略的依据及目标制定第43-45页
        5.3.1 业务发展差异化战略的依据第43-44页
        5.3.2 业务发展差异化战略的目标制定第44-45页
    5.4 差异化战略的设计第45-50页
        5.4.1 基于资源、能力的战略要素制定第45-46页
        5.4.2 差异化战略框架与战略推进步骤计划第46-48页
        5.4.3 差异化战略的价值链增值环节预算第48-50页
第六章 差异化战略的实施、措施配合及控制第50-61页
    6.1 差异化战略的实施第50-52页
        6.1.1 硬件投资差异化实施第50页
        6.1.2 酒店产品差异化实施第50-51页
        6.1.3 服务差异化实施第51-52页
        6.1.4 营销差异化实施第52页
    6.2 差异化战略实施的配合措施第52-54页
        6.2.1 优化组织机构第52-53页
        6.2.2 合理配置资源第53页
        6.2.3 培育战略文化第53页
        6.2.4 多元营销支持第53-54页
        6.2.5 管理机制配合第54页
    6.3 差异化战略的控制第54-61页
        6.3.1 鹏欣国宾馆发展战略执行效果评价模型第54-57页
        6.3.2 鹏欣国宾馆发展战略执行效果的评价第57-61页
第七章 结论与展望第61-63页
    7.1 主要研究结论第61-62页
    7.2 展望第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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