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物流运营效率研究--以京东商城为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 研究目的与方法第8-10页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-11页
    1.4 研究方法与技术路线第11-12页
    1.5 论文的拟创新之处及不足第12-14页
第2章 电子商务企业物流运营相关理论综述第14-22页
    2.1 电子商务企业概述第14-15页
        2.1.1 电子商务企业的分类第14-15页
        2.1.2 电子商务的发展情况第15页
    2.2 电子商务企业的新局势第15-17页
        2.2.1 新局势下电子商务企业面临的挑战第15-16页
        2.2.2 电子商务企业的创新道路第16-17页
    2.3 电子商务系统和物流系统概述第17页
    2.4 电子商务企业物流运营模式分析第17-21页
        2.4.1 电子商务企业物流运营模式的分类研究第17-18页
        2.4.2 电子商务企业物流运营模式的比较分析第18-19页
        2.4.3 电子商务企业物流运营模式应用及特点分析第19-20页
        2.4.4 电子商务企业物流运营模式存在的问题第20-21页
    2.5 电子商务企业物流运营现状分析第21页
    本章小结第21-22页
第3章 物流运营效率评价体系构建第22-36页
    3.1 构建目的第22页
    3.2 构建原则第22-23页
    3.3 指标体系的建立步骤第23-30页
        3.3.1 理论基础第23-28页
        3.3.2 评价指标体系的建立步骤第28-29页
        3.3.3 评价指标体系的框架结构第29-30页
        3.3.4 评价指标体系的层次划分第30页
    3.4 关键指标的选择第30-33页
        3.4.1 客户满意度评价指标选择第30-31页
        3.4.2 企业经济效益评价指标选择第31页
        3.4.3 物流运作能力评价指标第31-32页
        3.4.4 物流供应评价指标第32页
        3.4.5 可持续发展能力评价指标第32-33页
    3.5 评价指标体系的检验第33-35页
        3.5.1 评价指标体系的检验和筛选第33-34页
        3.5.2 电子商务企业的物流运营效果评价指标体系第34-35页
    本章小结第35-36页
第4章 京东商城物流运营概况和实证分析第36-49页
    4.1 京东物流运营概况第36-39页
        4.1.1 京东商城简介第36-38页
        4.1.2 京东物流自营物流概述第38-39页
    4.2 京东商城物流运营分析第39-40页
    4.3 京东商城物流运营效率综合评价第40-45页
    4.4 京东商城物流运营效率综合评价结果分析第45页
    4.5 提升京东物流运营效率的措施第45-48页
        4.5.1 做好自己擅长的商品品种第45-46页
        4.5.2 对节假日的销售高峰期及早做好准备第46页
        4.5.3 制定不同的收费标准第46页
        4.5.4 继续建立和完善各地基础设施的建设第46-47页
        4.5.5 不断创新物流配送模式第47页
        4.5.6 加强“自建”与合作物流的比率第47-48页
    本章小结第48-49页
第5章 结论与展望第49-50页
    5.1 研究结论第49页
    5.2 研究的展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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