并购基金在上市公司产业发展中的作用分析--以爱尔眼科为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容、预期目标及拟解决的的关键问题 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的特色与创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 关于企业发展理论的研究 | 第13页 |
| 2.1.1 企业生命周期的研究 | 第13页 |
| 2.1.2 企业成长因素的研究 | 第13页 |
| 2.2 关于企业并购重组的研究 | 第13-15页 |
| 2.3 “上市公司+并购基金”的研究 | 第15-19页 |
| 2.3.1 并购基金的组织形式 | 第15页 |
| 2.3.2 并购基金的价值创造 | 第15-16页 |
| 2.3.3 并购基金的风险控制 | 第16页 |
| 2.3.4 “上市公司+并购基金”模式的研究 | 第16-19页 |
| 第3章 并购基金的概念及发展历程 | 第19-25页 |
| 3.1 并购基金的基本概念 | 第19页 |
| 3.2 并购基金的基本特点 | 第19-20页 |
| 3.3 并购基金的运作模式 | 第20-21页 |
| 3.4 并购基金的发展现状 | 第21-25页 |
| 3.4.1 并购基金在国外的发展历程 | 第21-22页 |
| 3.4.2 并购基金在国内的发展历程 | 第22-25页 |
| 第4章 “上市公司+并购基金”的发展现状 | 第25-30页 |
| 4.1 “上市公司+并购基金”产生的背景 | 第25页 |
| 4.2 “上市公司+并购基金”的发展动因 | 第25-28页 |
| 4.2.1 传统模式不适合各方的利益诉求 | 第25-26页 |
| 4.2.2 发展动因分析—从上市公司角度 | 第26-27页 |
| 4.2.3 发展动因分析—从私募股权基金角度 | 第27-28页 |
| 4.3 “上市公司+并购基金”的运作模式 | 第28-29页 |
| 4.4 “上市公司+并购基金”的存在的问题 | 第29-30页 |
| 第5章 案例分析 | 第30-46页 |
| 5.1 案例背景 | 第30-32页 |
| 5.1.1 爱尔眼科简介 | 第30-31页 |
| 5.1.2 爱尔眼科的发展历程 | 第31页 |
| 5.1.3 行业竞争情况 | 第31页 |
| 5.1.4 爱尔眼科的发展模式和发展战略 | 第31-32页 |
| 5.1.5 爱尔眼科的业务运营特点适用于并购基金 | 第32页 |
| 5.2 设立并购基金的背景 | 第32-34页 |
| 5.3 设立并购基金的过程 | 第34-36页 |
| 5.4 并购基金的方案 | 第36-38页 |
| 5.4.1 合作方介绍 | 第36-37页 |
| 5.4.2 合作模式 | 第37页 |
| 5.4.3 投资方 | 第37页 |
| 5.4.4 经营管理 | 第37-38页 |
| 5.5 并购基金在产业中的具体应用 | 第38-39页 |
| 5.5.1 投资应用 | 第38页 |
| 5.5.2 退出方案 | 第38-39页 |
| 5.6 并购基金的作用分析 | 第39-43页 |
| 5.7 总结与评价 | 第43-46页 |
| 5.7.1 实施后的效果 | 第43页 |
| 5.7.2 与其他上市公司的对比 | 第43-45页 |
| 5.7.3 结语 | 第45-46页 |
| 第6章 结论和启示 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究启示 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第51-52页 |
