中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
1.2 文献回顾与简要述评 | 第8-13页 |
1.2.1 关于物流相关议题的研究 | 第8-12页 |
1.2.2 关于农场物流的相关研究 | 第12页 |
1.2.3 简要述评 | 第12-13页 |
1.3 研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
1.4 研究方法及技术路线 | 第14-16页 |
1.4.1 基本思路 | 第14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.3 研究技术 | 第15-16页 |
第二章 农场物流概念及体系概述 | 第16-25页 |
2.1 农场物流的概念 | 第16-19页 |
2.1.1 物流 | 第16-18页 |
2.1.2 农场物流 | 第18-19页 |
2.2 农场物流体系 | 第19-25页 |
2.2.1 一般要素 | 第19页 |
2.2.2 功能要素 | 第19-21页 |
2.2.3 支撑要素 | 第21-22页 |
2.2.4 物质要素 | 第22-23页 |
2.2.5 市场要素 | 第23-25页 |
第三章 黑龙江农场物流发展现状 | 第25-40页 |
3.1 黑龙江农场物流基本要素 | 第25-29页 |
3.1.1 产业化运营基本状况 | 第25-26页 |
3.1.2 农场种养殖业的基本特点 | 第26-27页 |
3.1.3 主要农产品产销情况 | 第27-29页 |
3.2 黑龙江农场物流功能要素 | 第29-31页 |
3.2.1 机械化程度实现较快增长 | 第29-30页 |
3.2.2 交通和运输状况快速发展 | 第30-31页 |
3.3 黑龙江农场物流支撑要素 | 第31-34页 |
3.3.1 政府角色转换,助推产业结构调整 | 第31-32页 |
3.3.2 顶层设计与强化管理并行发展 | 第32-33页 |
3.3.3 加强与地方政府的合作共建 | 第33页 |
3.3.4 强化人才引进措施 | 第33-34页 |
3.3.5 以共建物流园区带动区域发展 | 第34页 |
3.4 黑龙江农场物流物质要素 | 第34-39页 |
3.4.1 物流基础设施建设状况 | 第34-35页 |
3.4.2 物流设施情况 | 第35-37页 |
3.4.3 物流信息技术发展状况 | 第37-38页 |
3.4.4 加强监督并广泛应用质量追溯系统 | 第38-39页 |
3.5 黑龙江农场物流市场要素 | 第39-40页 |
3.5.1 农产品批发市场情况 | 第39-40页 |
第四章 黑龙江农场物流发展的制约因素 | 第40-48页 |
4.1 整体软实力有待提高 | 第40页 |
4.2 物流科技化程度不高 | 第40-41页 |
4.3 农业全产业链模式经营发展缓慢 | 第41-43页 |
4.4 物流管理体制效能低下 | 第43-44页 |
4.4.1 内部框架不成体系 | 第44页 |
4.4.2 员工职能随意性较大 | 第44页 |
4.4.3 物流成本核算误差过大 | 第44页 |
4.5 农产品物流基础设施建设有待开发 | 第44-47页 |
4.5.1 仓储设施老化严重 | 第45页 |
4.5.2 集散点分散 | 第45-46页 |
4.5.3 仓储的基础设施类型单一陈旧 | 第46页 |
4.5.4 现代化物流装备落后 | 第46-47页 |
4.6 农产品批发市场体系尚不完善 | 第47-48页 |
第五章 促进黑龙江农场物流发展的对策 | 第48-55页 |
5.1 进一步明确发展思路、提高农场发展软实力 | 第48-50页 |
5.1.1 基本原则 | 第48页 |
5.1.2 发展思路 | 第48-49页 |
5.1.3 发展模式 | 第49-50页 |
5.2 提高科技化水平、规范现代农场物流标准体系 | 第50-51页 |
5.3 推进企业重组,改善农场经营模式 | 第51-52页 |
5.4 健全农场物流信息网络体系、提高管理水平 | 第52-53页 |
5.5 加强农场物流基础设施建设、务实农场物流发展基础 | 第53-54页 |
5.6 加强高层次农场物流人才的培养、坚实人力资源力量 | 第54-55页 |
第六章 结束语 | 第55-58页 |
6.1 研究结论 | 第55-56页 |
6.2 未来展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |