| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第15-17页 |
| 第2章 主要使用的相关理论及方法分析 | 第17-22页 |
| 2.1 基于能力成熟度(CMMI)中的需求管理流程 | 第17-20页 |
| 2.1.1 CMMI概述 | 第17-19页 |
| 2.1.2 CMMI需求管理的特点 | 第19-20页 |
| 2.2 需求管理相关方法 | 第20-22页 |
| 2.2.1 需求获取 | 第20页 |
| 2.2.2 需求分析和定义 | 第20-21页 |
| 2.2.3 需求确认 | 第21-22页 |
| 第3章 L银行新核心系统建设需求管理现状及问题分析 | 第22-28页 |
| 3.1 L银行概况 | 第22-23页 |
| 3.2 系统建设需求管理概况 | 第23-25页 |
| 3.2.1 核心系统建设项目管理流程 | 第23-24页 |
| 3.2.2 核心系统建设项目需求管理流程 | 第24-25页 |
| 3.3 系统建设需求管理存在的问题及分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 需求获取与分析缺少全面性和准确性 | 第26页 |
| 3.3.2 需求变更管理缺失 | 第26-28页 |
| 第4章 L银行新系统建设需求管理改进体系方案 | 第28-46页 |
| 4.1 基于CMMI改进的组织层级和管理流程 | 第28-30页 |
| 4.1.1 组织层级改进 | 第28-29页 |
| 4.1.2 管理流程改进 | 第29-30页 |
| 4.2 CMMI需求统一管理 | 第30-39页 |
| 4.2.1 制定需求管理计划 | 第30-31页 |
| 4.2.2 求得对需求的理解 | 第31-34页 |
| 4.2.3 求得对需求的承诺 | 第34页 |
| 4.2.4 管理需求变更 | 第34-37页 |
| 4.2.5 维护对需求的双向跟踪 | 第37-38页 |
| 4.2.6 识别项目工作与需求的不一致 | 第38-39页 |
| 4.3 需求变更管理过程的优化改进 | 第39-46页 |
| 4.3.1 需求变更管理改进的总体思路 | 第39-40页 |
| 4.3.2 系统建设需求变更委员会制度 | 第40-42页 |
| 4.3.3 制定需求变更管理措施 | 第42-46页 |
| 第5章 需求管理改进的效果 | 第46-52页 |
| 5.1 需求管理对减少成本的贡献分析 | 第46-48页 |
| 5.2 需求管理对控制项目进度的贡献分析 | 第48-52页 |
| 第6章 总结与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 总结 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |