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LR广场景观园林工程进度与质量管理研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究内容与方法第14-15页
    1.5 论文框架第15-17页
第二章 相关理论概述第17-24页
    2.1 项目管理相关理论第17-22页
        2.1.1 项目管理概念与内涵第17-19页
        2.1.2 项目进度管理第19-20页
        2.1.3 项目质量管理第20-21页
        2.1.4 PDCA循环理论第21-22页
    2.2 园林工程项目管理内容与特点第22-24页
        2.2.1 园林工程项目管理内容第22页
        2.2.2 园林工程项目管理内容特点第22页
        2.2.3 园林工程项目管理存在的问题第22-24页
第三章 LR广场景观园林工程项目概况第24-30页
    3.1 LR广场景观园林工程项目背景第24页
    3.2 LR广场景观园林工程项目介绍第24-25页
    3.3 LR广场景观园林工程项目资源投入第25-27页
        3.3.1 机械设备第25-27页
        3.3.2 劳动力第27页
    3.4 LR广场景观园林工程项目管理现状第27-30页
        3.4.1 进度管理现状第27-28页
        3.4.2 质量管理现状第28页
        3.4.3 存在问题第28-30页
第四章 LR广场景观园林工程项目进度管理第30-44页
    4.1 LR广场景观园林工程项目进度管理目标第30页
    4.2 LR广场景观园林工程项目进度管理流程第30-44页
        4.2.1 编制项目进度计划第30-39页
        4.2.2 实施项目进度计划第39-40页
        4.2.3 检查项目进度状况第40-41页
        4.2.4 项目进度偏差分析和处理第41-44页
第五章 LR广场景观园林工程项目质量管理第44-69页
    5.1 LR广场景观园林工程项目质量管理规划第44-52页
        5.1.1 项目质量管理规划第44-48页
        5.1.2 项目质量管理保障体系第48-50页
        5.1.3 项目进度管理与质量管理的平衡第50-51页
        5.1.4 项目质量管理目标第51-52页
    5.2 LR广场景观园林工程项目质量管理内容第52-55页
        5.2.1 项目质量管理原则第52页
        5.2.2 项目质量管理要素分析第52-55页
    5.3 LR广场景观园林工程项目质量管理控制流程第55-66页
        5.3.1 施工准备阶段的质量控制第55-58页
        5.3.2 施工执行阶段的质量控制第58-61页
        5.3.3 竣工验收阶段的质量控制第61-66页
    5.4 LR广场景观园林工程项目质量保障措施第66-69页
第六章 结论与展望第69-72页
    6.1 研究结论第69-70页
    6.2 研究展望第70-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-75页
攻读硕士学位期间取得的成果第75页

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