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LN集团S旅游地产项目营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-12页
    1.1 研究的目的及意义第9-10页
        1.1.1 研究的目的第9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 研究的主要内容第10页
    1.3 研究的方法第10页
    1.4 研究的技术路线第10-11页
    1.5 可能的创新点第11-12页
2 理论基础与文献综述第12-17页
    2.1 理论基础第12-14页
        2.1.1 市场营销策划理论第12页
        2.1.2 旅游地产的概念第12-13页
        2.1.3 房地产营销策划的概述第13-14页
    2.2 文献综述第14-17页
        2.2.1 国外市场营销文献综述第14-15页
        2.2.2 国内市场营销文献综述第15-17页
3 LN集团S旅游地产项目的营销环境分析第17-33页
    3.1 LN集团及S项目概况第17-20页
        3.1.1 LN集团简介第17页
        3.1.2 S项目概况第17-20页
    3.2 海南省房地产市场环境分析第20-23页
        3.2.1 海南省经济发展与城市规划第20-21页
        3.2.2 海南省土地市场分析第21-22页
        3.2.3 海南省商品住宅市场分析第22-23页
    3.3 文昌市房地产市场环境分析第23-27页
        3.3.1 文昌市经济发展与城市规划第23-25页
        3.3.2 文昌市土地市场分析第25-26页
        3.3.3 文昌市商品住宅市场分析第26-27页
    3.4 项目的竞争分析第27-30页
        3.4.1 区域竞争市场分析第27-29页
        3.4.2 项目竞争策略选择第29-30页
    3.5 项目SWOT分析第30-33页
        3.5.1 项目优势分析第30-31页
        3.5.2 项目劣势分析第31页
        3.5.3 项目机会分析第31页
        3.5.4 项目威胁分析第31-32页
        3.5.5 SWOT分析结论第32-33页
4 LN集团S旅游地产项目的STP分析第33-38页
    4.1 LN集团S旅游地产项目的市场细分第33-35页
    4.2 LN集团S旅游地产项目的目标市场选择第35-36页
    4.3 LN集团S旅游地产项目的市场定位第36-38页
        4.3.1 形象定位第36页
        4.3.2 产品定位第36-37页
        4.3.3 景观定位第37页
        4.3.4 公共配套定位第37-38页
5 LN集团S旅游地产项目的营销组合策略第38-47页
    5.1 产品策略第38-40页
        5.1.1 产品规划策略第38-39页
        5.1.2 户型规划策略第39-40页
        5.1.3 景观规划策划第40页
        5.1.4 配套规划策略第40页
        5.1.5 物管规划策略第40页
    5.2 价格策略第40-42页
        5.2.1 影响定价的主要因素第40-41页
        5.2.2 价格制定策略第41页
        5.2.3 价格制定方法第41-42页
        5.2.4 价格调整策略第42页
    5.3 渠道策略第42-44页
        5.3.1 主要渠道策略第42-43页
        5.3.2 分销渠道策略第43页
        5.3.3 体验式营销策略第43-44页
        5.3.4 互联网营销策略第44页
    5.4 促销策略第44-47页
        5.3.1 广告促销策略第44-45页
        5.3.2 人员推销策略第45页
        5.3.3 公共关系营销第45-46页
        5.3.4 营业推广策略第46-47页
6 LN集团S旅游地产项目营销策略的保障措施第47-50页
    6.1 资金筹集保障第47页
    6.2 人力资源保障第47-48页
    6.3 营销组织结构保障第48-49页
        6.3.1 营销部的组织结构第48页
        6.3.2 营销部各岗位职责第48-49页
    6.4 流程管理保障第49-50页
7 结论第50-51页
参考文献第51-53页
附录: 攻读硕士学位期间取得的学术成果第53-54页
致谢第54页

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