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康稳移动供电设备营销战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第11-15页
    1.1 研究背景及研究意义第11-13页
    1.2 论文的研究内容和思路第13-14页
    1.3 论文的结构第14-15页
2 相关理论以及文献综述第15-19页
    2.1 PESTEL分析模型第15页
    2.2 波特五力模型第15-16页
    2.3 竞争环境分析理论第16页
    2.4 STP模型和4P理论第16-18页
    2.5 SWOT分析模型第18-19页
3 康稳公司介绍及营销现状分析第19-36页
    3.1 公司简介第19-24页
    3.2 公司产品介绍第24-26页
    3.3 康稳中国公司营销现状及其分析第26-36页
4 康稳移动供电设备的市场环境分析第36-46页
    4.1 宏观环境分析第36-39页
    4.2 行业环境分析第39-41页
    4.3 康稳公司竞争环境分析第41-46页
5 康稳移动供电设备营销战略选择及实施举措改进第46-58页
    5.1 公司营销战略选择第46-50页
    5.2 产品策略第50-52页
    5.3 价格策略第52-53页
    5.4 渠道策略第53-56页
    5.5 促销策略第56-57页
    5.6 实施效果预测第57-58页
6 结束语第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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