| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 选题研究内容与创新点 | 第13-14页 |
| 1.4 本文创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 EPC工程总承包模式 | 第15-29页 |
| 2.1 各类工程承包模式 | 第15-19页 |
| 2.2 EPC总承包模式 | 第19-22页 |
| 2.2.1 EPC工程总承包模式的主要内容 | 第19-20页 |
| 2.2.2 EPC工程总承包模式的特征 | 第20-21页 |
| 2.2.3 EPC工程总承包模式的优点与存在的问题 | 第21-22页 |
| 2.3 EPC工程总承包项目风险管理 | 第22-29页 |
| 2.3.1 风险的概念 | 第22-24页 |
| 2.3.2 风险的分类 | 第24-25页 |
| 2.3.3 风险管理 | 第25-29页 |
| 第三章 EPC国际土木工程承包商风险管理 | 第29-47页 |
| 3.1 EPC国际土木工程项目各阶段的风险管理 | 第29-40页 |
| 3.1.1 投标议标阶段 | 第30-34页 |
| 3.1.2 合同谈判与签约阶段 | 第34-37页 |
| 3.1.3 项目执行过程 | 第37-40页 |
| 3.2 风险评价的定量分析方法 | 第40-47页 |
| 3.2.1 权值的确定 | 第43-46页 |
| 3.2.2 计算结果 | 第46-47页 |
| 第四章 EPC国际土木工程项目风险管理评价案例分析 | 第47-55页 |
| 4.1 项目概况 | 第47-48页 |
| 4.2 项目亏损原因分析 | 第48-51页 |
| 4.2.1 自然条件恶劣 | 第49页 |
| 4.2.2 赶工 | 第49-50页 |
| 4.2.3 不能控制分包商 | 第50页 |
| 4.2.4 议标方式 | 第50页 |
| 4.2.5 标准不熟悉 | 第50-51页 |
| 4.2.6 业主多变与拖延 | 第51页 |
| 4.2.7 设计深度不足 | 第51页 |
| 4.3 项目风险评价研究 | 第51-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 5.1 结论 | 第55页 |
| 5.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第60页 |