摘要 | 第9-10页 |
ABSTRACT | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第12-24页 |
1.1 研究的背景及其意义 | 第12-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-20页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
1.2.3 国外军队院校科研团队人力资源管理现状 | 第18-19页 |
1.2.4 国内军队院校科研团队人力资源管理现状 | 第19-20页 |
1.3 研究内容及其方法 | 第20-24页 |
1.3.1 研究内容 | 第20-22页 |
1.3.2 研究方法 | 第22-24页 |
第二章 相关的理论概述 | 第24-29页 |
2.1 人力资源管理及军队科技人员概念界定 | 第24页 |
2.1.1 人力资源管理概念界定 | 第24页 |
2.1.2 军队科技人员概念界定 | 第24页 |
2.2 人力资源管理工作任务 | 第24-27页 |
2.2.1 合理制订各项人力资源计划 | 第25页 |
2.2.2 做好人力资源成本会计核算 | 第25页 |
2.2.3 岗位分析和工作设计 | 第25页 |
2.2.4 做好人才的招聘和选拔工作 | 第25页 |
2.2.5 妥善处理劳资关系 | 第25-26页 |
2.2.6 做好入职教育以及学习培训 | 第26页 |
2.2.7 完善绩效考核制度和体系 | 第26页 |
2.2.8 设计合理薪酬制度和福利保障制度 | 第26-27页 |
2.3 人力资源管理的意义 | 第27-28页 |
2.3.1 充分发挥人才作用,提升效率 | 第27页 |
2.3.2 经济增长要靠人力资源拉动 | 第27页 |
2.3.3 人力资源结构决定经济结构 | 第27-28页 |
2.4 一般科技人员人力资源管理的相关理论 | 第28-29页 |
2.4.1 科技人员的需求特点 | 第28页 |
2.4.2 科技人员的激励制度 | 第28-29页 |
第三章 军队院校科研团队人力资源的构成及特点分析 | 第29-36页 |
3.1 军队院校科研团队的构成及管理特点 | 第29-32页 |
3.1.1 军队院校科研团队构成特征 | 第29-31页 |
3.1.2 军队院校科研团队人力资源管理特征 | 第31-32页 |
3.2 军队院校科研团队技术干部的特点 | 第32-34页 |
3.2.1 军队院校科研团队专业技术干部的特点 | 第32-33页 |
3.2.2 军队院校科研团队非专业技术干部的特点 | 第33-34页 |
3.3 基于需求层次理论的军队院校科研人员需求特点分析 | 第34-36页 |
3.3.1 军队院校科研团队需求层次分析 | 第34-35页 |
3.3.2 基于需求层次理论的军队院校科研团队人力资源管理问题探究 | 第35-36页 |
第四章 某军队院校管理者与科研团队博弈问题研究 | 第36-57页 |
4.1 某军队院校科研团队基本情况介绍 | 第36-40页 |
4.1.1 某军队院校科研团队背景情况 | 第36-37页 |
4.1.2 某军队院校科研团队队伍结构分析 | 第37-38页 |
4.1.3 某军队院校科研团队激励制度及文化建设情况 | 第38-40页 |
4.2 基本的军队管理者与军队院校科研团队博弈研究 | 第40-42页 |
4.2.1 基本的军队管理者与科研团队博弈模型 | 第40-41页 |
4.2.2 某军队院校科研团队人力资源管理基本激励情况研究 | 第41页 |
4.2.3 某军队院校科研团队管理基本博弈问题分析 | 第41-42页 |
4.3 带罚的军队管理者与科研团队博弈研究 | 第42-44页 |
4.3.1 带罚的军队管理者与科研团队博弈模型 | 第42-43页 |
4.3.2 某军队科研院校科研团队带罚管理制度研究 | 第43-44页 |
4.4 带奖惩的军队管理者与科研团队博弈研究 | 第44-48页 |
4.4.1 带奖惩的军队管理者与科研团队博弈模型 | 第44-47页 |
4.4.2 某军队科研院校科研团队带奖惩管理制度研究 | 第47-48页 |
4.5 带罚和带奖惩情况下博弈模型敏感性分析 | 第48-51页 |
4.5.1 项目初期的激励金额变动下的敏感性分析 | 第48-49页 |
4.5.2 科研团队努力工作成本变动下的敏感性分析 | 第49-50页 |
4.5.3 科研团队努力工作产出变动下的敏感性分析 | 第50-51页 |
4.6 基于实证的某军队院校科研团队人力资源质量及管理问题分析 | 第51-57页 |
4.6.1 某军队院校科研团队人力资源质量及问题分析 | 第51-55页 |
4.6.2 某军队院校科研团队人力资源管理问题分析 | 第55-57页 |
第五章 某军队院校科研团队凝聚力博弈研究 | 第57-65页 |
5.1 某军队院校科研团队凝聚力博弈模型 | 第57-64页 |
5.1.1 影响军队院校科研团队凝聚力的因素分析 | 第58-61页 |
5.1.2 某军队院校科研团队凝聚力博弈研究 | 第61-64页 |
5.2 某军队院校科研团队凝聚力博弈模型结果分析 | 第64-65页 |
第六章 政策建议 | 第65-74页 |
6.1 改进军队院校科研团队人力资源管理理念 | 第65-67页 |
6.1.1 设定战略指导思想和总目标 | 第65页 |
6.1.2 制定紧跟时代的军队科研人力资源教育培训战略 | 第65-66页 |
6.1.3 合理使用军队科研人力资源 | 第66-67页 |
6.2 细化各项工作细则、职位规则及奖惩制度 | 第67-69页 |
6.2.1 细化军队院校科研团队人员工作细则 | 第67页 |
6.2.2 明确军队院校科研团队人员职务规则 | 第67-68页 |
6.2.3 制定团队内部多样且有效的激励方式 | 第68-69页 |
6.3 完善组织管理 | 第69-70页 |
6.3.1 加大对优秀科研团队的扶助与宣传 | 第69-70页 |
6.3.2 实施军队院校科研团队的文化战略 | 第70页 |
6.4 合理配置人力资源结构 | 第70-74页 |
6.4.1 改革人才招聘制度 | 第70-71页 |
6.4.2 做好人才筛选 | 第71-72页 |
6.4.3 加强高层次人才建设 | 第72-74页 |
结束语 | 第74-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
作者在学期间取得的学术成果 | 第80页 |