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内部控制视角下行政事业单位预算管理机制研究--基于H省公安厅

摘要第5-6页
abstract第6-7页
1 绪论第13-18页
    1.1 研究背景与意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 研究框架与技术路线第14-16页
        1.2.1 研究框架第14-15页
        1.2.2 研究框架图第15-16页
        1.2.3 技术路线图第16页
    1.3 研究方法及主要创新点第16-18页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究主要创新点第16-18页
2 内部控制视角下行政事业单位预算管理理论综述第18-25页
    2.1 财政管理内部控制综述第18-21页
        2.1.1 财政管理内部控制历史演进第18-19页
        2.1.2 财政管理内部控制文献综述第19-20页
        2.1.3 国内外研究评述第20-21页
    2.2 行政事业单位预算管理理论综述第21-23页
        2.2.1 行政事业单位预算管理制度理论渊源第21页
        2.2.2 行政事业单位预算管理制度文献综述第21-22页
        2.2.3 国内外文献评述第22-23页
    2.3 财政管理内部控制与预算管理机制的关系第23-25页
        2.3.1 财政管理内部控制和预算管理制度实施关系研究综述第23页
        2.3.2 财政管理内部控制与预算管理实施具有目标相关性第23页
        2.3.3 财政管理内部控制是完善预算管理机制实施的重要保证第23-24页
        2.3.4 预算管理机制是提高财政管理内部控制执行力的重要手段第24-25页
3 内部控制视角下预算管理机制实施案例分析第25-35页
    3.1 内部控制视角下预算管理机制现状分析第25-29页
        3.1.1 财政管理内部控制研究现状第25页
        3.1.2 行政事业单位预算管理发展历程第25-26页
        3.1.3 内部控制视角下H省行政事业单位预算管理现状分析第26-29页
    3.2 H省公安厅概况简介第29-30页
    3.3 内部控制视角下H省公安厅预算管理现状及问题分析第30-35页
        3.3.1 控制环境方面第30-31页
        3.3.2 风险评估方面第31页
        3.3.3 控制活动方面第31-33页
        3.3.4 信息与沟通方面第33-34页
        3.3.5 监督与评价方面第34-35页
4 内部控制视角下预算管理机制实施对策研究第35-58页
    4.1 控制环境方面第35-36页
        4.1.1 组织架构科学化第35页
        4.1.2 完善基本制度、相关工作细则第35-36页
        4.1.3 增加内控意识,塑造良好氛围第36页
    4.2 风险评估方面第36-37页
        4.2.1 明确划分工作职责第36-37页
        4.2.2 梳理风险评估流程第37页
        4.2.3 构建合理风险应对机制第37页
    4.3 控制活动方面第37-50页
        4.3.1 明确界定预算编制范围第37-38页
        4.3.2 建立制衡的预算管理体系第38页
        4.3.3 加强预算编审的审核第38-46页
        4.3.4 明确预算调整授权审批权限第46-50页
    4.4 信息与沟通方面第50-54页
        4.4.1 加快信息化进程第50页
        4.4.2 紧密衔接预算执行与财务核算工作第50-53页
        4.4.3 及时、全面公开决算编报信息第53-54页
    4.5 监督与评价方面第54-58页
        4.5.1 建立预算绩效目标管理审核机制第54-55页
        4.5.2 完善预算绩效监控管理体系第55-56页
        4.5.3 强化预算绩效评价管理力度第56-58页
5 结论和展望第58-60页
    5.1 结论第58-59页
    5.2 展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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