乐视网财务困境成因及脱困对策研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 财务困境成因研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 财务困境脱困对策研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16页 |
| 1.4 创新之处和技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第16-17页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 财务困境 | 第18-19页 |
| 2.1.2 企业重组 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第20-21页 |
| 2.2.1 财务困境理论 | 第20页 |
| 2.2.2 企业重组理论 | 第20-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 乐视网财务困境概况 | 第22-43页 |
| 3.1 乐视网基本情况 | 第22-26页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 贾跃亭与乐视网的关系 | 第23-24页 |
| 3.1.3 孙宏斌与乐视网的关系 | 第24-26页 |
| 3.2 乐视网财务困境状况 | 第26-36页 |
| 3.2.1 无力偿付到期债务 | 第26-27页 |
| 3.2.2 盈利能力持续降低 | 第27-30页 |
| 3.2.3 融资能力不足 | 第30-36页 |
| 3.3 孙宏斌系的应对措施及效果 | 第36-43页 |
| 3.3.1 开展企业重组 | 第36-38页 |
| 3.3.2 切割关联交易 | 第38-41页 |
| 3.3.3 担保和借款 | 第41-43页 |
| 第4章 乐视网财务困境成因分析与建议 | 第43-61页 |
| 4.1 乐视网陷入财务困境的原因 | 第43-51页 |
| 4.1.1 多元化投资失败 | 第43-47页 |
| 4.1.2 融资设计不合理 | 第47-49页 |
| 4.1.3 经营状况不佳 | 第49-51页 |
| 4.2 孙宏斌系脱困失败的原因 | 第51-54页 |
| 4.2.1 资金投入不足 | 第52-53页 |
| 4.2.2 生产经营恢复困难 | 第53-54页 |
| 4.3 对乐视网及同类企业的建议 | 第54-58页 |
| 4.3.1 对乐视网的建议 | 第54-57页 |
| 4.3.2 对同类企业的建议 | 第57-58页 |
| 4.4 对资本市场的建议 | 第58-61页 |
| 4.4.1 对投资者的建议 | 第58-59页 |
| 4.4.2 对证券监管部门的建议 | 第59-61页 |
| 第5章 研究结论和未来展望 | 第61-63页 |
| 5.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 5.2 未来展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
