| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-13页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第11-13页 |
| 1.3.1 社会组织的概念 | 第11-12页 |
| 1.3.2 体育社会组织概念 | 第12页 |
| 1.3.3 体育社会团体概念 | 第12页 |
| 1.3.4 网球社会组织概念 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 群众网球研究 | 第13-16页 |
| 2.2 体育社会组织运行模式研究 | 第16-19页 |
| 2.3 网球社会组织运行模式研究 | 第19-23页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第23-24页 |
| 3.1 研究对象 | 第23页 |
| 3.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第23页 |
| 3.2.2 实地调研法 | 第23页 |
| 3.2.3 专家访谈法 | 第23-24页 |
| 4 研究结果与分析 | 第24-42页 |
| 4.1 中央国家机关网球协会概况 | 第24-28页 |
| 4.1.1 中央国家机关网球协会简介 | 第24-25页 |
| 4.1.2 中央国家机关网球协会性质 | 第25-26页 |
| 4.1.3 中央国家机关网球协会发展历程阶段 | 第26-28页 |
| 4.2 中央国家机关网球协会人力资源分析 | 第28-32页 |
| 4.2.1 中央国家机关网球协会人力资源来源 | 第28页 |
| 4.2.2 中央国家机关网球协会人力资源特点 | 第28-29页 |
| 4.2.3 中央国家机关网球协会人力资源管理 | 第29-32页 |
| 4.3 中央国家机关网球协会财务分析 | 第32-36页 |
| 4.3.1 中央国家机关网球协会财务来源 | 第32-35页 |
| 4.3.2 中央国家机关网球协会财务管理 | 第35-36页 |
| 4.4 中央国家机关网球协会场地器材分析 | 第36-39页 |
| 4.4.1 中央国家机关网球协会场地器材来源 | 第36-37页 |
| 4.4.2 中央国家机关网球协会场地器材资源配置方式 | 第37-39页 |
| 4.5 中央国家机关网球协会组织活动分析 | 第39-42页 |
| 4.5.1 重视培训的基础作用 | 第39-40页 |
| 4.5.2 发挥竞赛的杠杆作用 | 第40-41页 |
| 4.5.3 赛训结合促进网球参与可持续 | 第41-42页 |
| 5 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第48页 |