制造业服务化的模式及其演进--基于价值共创视角
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1.绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 问题的提出和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 制造业服务化 | 第12-13页 |
| 1.3.2 价值共创 | 第13-14页 |
| 1.3.3 制造业服务化的价值共创 | 第14-15页 |
| 1.4 技术路线与研究内容 | 第15-17页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第17页 |
| 1.5 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.6 创新点 | 第18-19页 |
| 2.制造业服务化与价值共创 | 第19-25页 |
| 2.1 制造业 | 第19页 |
| 2.2 制造业服务化 | 第19-21页 |
| 2.3 价值共创 | 第21-22页 |
| 2.4 制造业服务化的价值共创 | 第22-25页 |
| 3.价值共创驱动的制造业服务化模式 | 第25-37页 |
| 3.1 产品延伸服务化 | 第25-27页 |
| 3.1.1 模式界定 | 第25-26页 |
| 3.1.2 案例分析 | 第26-27页 |
| 3.2 产品增强服务化 | 第27-29页 |
| 3.2.1 模式界定 | 第27-28页 |
| 3.2.2 案例分析 | 第28-29页 |
| 3.3 主导产品服务化 | 第29-32页 |
| 3.3.1 模式界定 | 第29-30页 |
| 3.3.2 案例分析 | 第30-32页 |
| 3.4 业务单元服务化 | 第32-35页 |
| 3.4.1 模式界定 | 第32-33页 |
| 3.4.2 案例分析 | 第33-35页 |
| 3.5 核心能力服务化 | 第35-37页 |
| 3.5.1 模式界定 | 第35页 |
| 3.5.2 案例分析 | 第35-37页 |
| 4.价值共创视角下的制造业服务化演进机制 | 第37-43页 |
| 4.1 制造业服务化的路径演进 | 第38-39页 |
| 4.2 制造业服务化的要素演进 | 第39-41页 |
| 4.2.1 基础要素 | 第39-40页 |
| 4.2.2 驱动要素 | 第40-41页 |
| 4.3 制造业服务化的实施条件演进 | 第41-43页 |
| 5.结论、启示与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第43页 |
| 5.2 相关管理启示 | 第43-44页 |
| 5.3 不足与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |
