| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 导论 | 第6-19页 |
| 1.1 选题缘起 | 第6-8页 |
| 1.2 问题凝练 | 第8页 |
| 1.3 研究意义 | 第8页 |
| 1.4 相关研究综述 | 第8-17页 |
| 1.4.1 社区参与研究综述 | 第8-12页 |
| 1.4.2 社区增权研究综述 | 第12-15页 |
| 1.4.3 风景名胜区社区参与、社区增权研究综述 | 第15-16页 |
| 1.4.4 崂山风景区与社区相关研究综述 | 第16页 |
| 1.4.5 小结 | 第16-17页 |
| 1.5 研究方法与逻辑体系 | 第17-19页 |
| 1.5.1 主要研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5.2 论文结构 | 第18-19页 |
| 第二章 概念界定与理论源泉 | 第19-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 社区与旅游社区 | 第19页 |
| 2.1.2 社区参与与社区增权 | 第19-20页 |
| 2.1.3 风景名胜区 | 第20页 |
| 2.2 相关理论支持 | 第20-24页 |
| 2.2.1 旅游伦理之公平原则 | 第20-21页 |
| 2.2.2 利益相关者理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 权力与利益关系理论 | 第22页 |
| 2.2.4 交易成本理论 | 第22-24页 |
| 第三章 崂山风景区及其内社区概况 | 第24-28页 |
| 3.1 崂山风景区概况 | 第24-26页 |
| 3.2 崂山风景区内社区概况 | 第26-28页 |
| 第四章 崂山风景区各利益相关者调研 | 第28-31页 |
| 4.1 调研对象 | 第28页 |
| 4.2 调研方法 | 第28页 |
| 4.3 调研内容 | 第28-29页 |
| 4.4 调研实施 | 第29-31页 |
| 第五章 崂山风景区利益相关者矛盾分析 | 第31-36页 |
| 5.1 地方政府与风景区管理局之间的矛盾 | 第31-32页 |
| 5.2 风景区管理局与青岛崂山旅游集团有限公司之间的矛盾 | 第32页 |
| 5.3 国家政府与社区居民之间的矛盾 | 第32-33页 |
| 5.4 风景区管理局与社区之间的矛盾 | 第33-34页 |
| 5.5 社区居民委员会与社区居民之间的矛盾 | 第34-35页 |
| 5.6 社区精英与其他社区居民之间的矛盾 | 第35页 |
| 5.7 社区与外来企业之间的矛盾 | 第35-36页 |
| 第六章 崂山风景区内社区缺权分析 | 第36-45页 |
| 6.1 制度缺权 | 第36-38页 |
| 6.2 经济缺权 | 第38-42页 |
| 6.3 心理缺权 | 第42-43页 |
| 6.4 社会缺权 | 第43-45页 |
| 第七章 崂山风景区内社区增权原则 | 第45-47页 |
| 7.1 谋求共赢、和谐发展 | 第45页 |
| 7.2 社区增权与社区增责相一致 | 第45页 |
| 7.3 公平与效率相统一 | 第45-47页 |
| 第八章 崂山风景区内社区增权实现路径分析 | 第47-54页 |
| 8.1 制度增权路径 | 第47-49页 |
| 8.1.1 破除景区、社区二元性管理弊端 | 第47-48页 |
| 8.1.2 分离崂山风景区管理局的经营权与管理权 | 第48-49页 |
| 8.1.3 淡化统一门票制度 | 第49页 |
| 8.2 经济增权路径 | 第49-53页 |
| 8.2.1 创新社区参与旅游经营模式 | 第50-52页 |
| 8.2.2 提高社区参与旅游经营能力及素质 | 第52-53页 |
| 8.3 心理增权路径 | 第53页 |
| 8.4 社会增权路径 | 第53-54页 |
| 结论与讨论 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-64页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |