| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究思路和方法 | 第8-9页 |
| ·特色和创新之处 | 第9-11页 |
| 第2章 相关理论与文献回顾 | 第11-21页 |
| ·商业银行国际业务的内涵和特征 | 第11-18页 |
| ·内涵 | 第11-12页 |
| ·构成内容 | 第12-16页 |
| ·特征 | 第16-18页 |
| ·商业银行国际业务营销策略相关文献回顾 | 第18-21页 |
| ·商业银行营销相关文献回顾 | 第18-19页 |
| ·商业银行国际业务及其营销策略相关文献回顾 | 第19-21页 |
| 第3章 JH商业银行国际业务的SWOT分析 | 第21-37页 |
| ·JH商业银行概况 | 第21-23页 |
| ·优势(STRENGTH) | 第23-27页 |
| ·先进的服务网络 | 第23-24页 |
| ·优秀的经营业绩 | 第24-25页 |
| ·强大的产品创新能力 | 第25-27页 |
| ·劣势(WEAKNESS) | 第27-30页 |
| ·国际业务竞争优势有所减弱 | 第28-29页 |
| ·外汇资金成为制约境内外汇业务发展的主要瓶颈 | 第29页 |
| ·国际业务资源丰富地区分行对全行的贡献度仍然偏低 | 第29页 |
| ·国际业务整体联动的意识和力度有待提高 | 第29-30页 |
| ·机会(OPPORTUNITIES) | 第30-32页 |
| ·有利的外部环境 | 第30-31页 |
| ·国际保理快速发展 | 第31页 |
| ·国际业务资产质量良好 | 第31-32页 |
| ·威胁(THREATS) | 第32-35页 |
| ·金融危机的不利影响 | 第32-33页 |
| ·同业竞争日益加剧 | 第33-34页 |
| ·业务风险加大 | 第34-35页 |
| ·小结 | 第35-37页 |
| 第4章 JH商业银行国际业务营销策略的选择 | 第37-48页 |
| ·指导思想和基本原则 | 第37页 |
| ·产品策略:强化创新力度,扩大与同业的竞争优势 | 第37-39页 |
| ·定价策略:调整优化,争取国际业务收益最大化,推动规模和收益同步增长 | 第39-41页 |
| ·渠道策略:实施国际化,加速海外布局,巩固领先优势 | 第41-44页 |
| ·促销策略:多形式、多层次、多角度、全方位进行持续性促销 | 第44-48页 |
| 第5章 JH商业银行国际业务营销策略的保障措施 | 第48-53页 |
| ·资金保障措施 | 第48页 |
| ·人才保障措施 | 第48-50页 |
| ·国际业务流程构建措施 | 第50页 |
| ·技术保障措施 | 第50-51页 |
| ·组织保障措施 | 第51-52页 |
| ·内部控制保障措施 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·主要结论 | 第53页 |
| ·下一步工作 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
