查干湖旅游项目发展对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·论文选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·全国、吉林省及查干湖旅游经济发展背景分析 | 第12-18页 |
| ·全国旅游经济发展背景分析 | 第12-14页 |
| ·吉林省旅游经济发展背景分析 | 第14-17页 |
| ·查干湖旅游经济发展背景分析 | 第17-18页 |
| ·研究的意义、研究方法与论文框架 | 第18-21页 |
| ·研究的意义 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·论文框架 | 第20-21页 |
| 第2章 查干湖旅游业发展分析 | 第21-37页 |
| ·前郭县旅游业发展总体情况 | 第21-26页 |
| ·前郭县旅游资源类型及开发潜力 | 第21-22页 |
| ·旅游资源评价与定量分析 | 第22-25页 |
| ·前郭县委、县政府高度重视旅游业发展 | 第25-26页 |
| ·查干湖在前郭县旅游资源中战略地位分析 | 第26-28页 |
| ·前郭县旅游资源空间布局 | 第26-27页 |
| ·前郭县发展查干湖旅游业的区位条件与地位 | 第27页 |
| ·查干湖旅游在前郭县第三产业中所处的位置 | 第27-28页 |
| ·查干湖旅游效益现状分析 | 第28-30页 |
| ·旅游经济效益分析 | 第28-29页 |
| ·社会效益分析 | 第29-30页 |
| ·查干湖旅游业取得的成果分析 | 第30-32页 |
| ·查干湖旅游产品开发现状分析 | 第32-34页 |
| ·以大湖湿地为品牌的生态旅游产品 | 第32-33页 |
| ·以冬捕为独特品牌的冰雪旅游产品 | 第33页 |
| ·以满蒙联姻史迹为主线的历史文化旅游产品 | 第33-34页 |
| ·以民族文化为主线的郭尔罗斯民族旅游产品 | 第34页 |
| ·旅游服务功能现状分析 | 第34-37页 |
| ·旅游服务中心 | 第34-35页 |
| ·餐饮中心 | 第35页 |
| ·篝火场地、演出广场、停车场 | 第35页 |
| ·游船码头 | 第35页 |
| ·住宿方面的功能 | 第35-37页 |
| 第3章 查干湖旅游业发展存在的问题 | 第37-42页 |
| ·旅游业发展资金不足 | 第37-38页 |
| ·旅游资源缺乏规模效应 | 第38-39页 |
| ·旅游产业结构单一 | 第38页 |
| ·旅游的产品化程度低 | 第38页 |
| ·旅游企业规模不大 | 第38-39页 |
| ·旅游业发展不能自成体系 | 第39-40页 |
| ·大旅游的意识不强 | 第39页 |
| ·旅游资源整合水平不高 | 第39-40页 |
| ·旅游资源没有形成拳头产品 | 第40页 |
| ·旅游基础设施不完善 | 第40页 |
| ·旅游宣传力度不够 | 第40-41页 |
| ·整体品牌形象模糊 | 第40-41页 |
| ·旅游城市的知名度不高 | 第41页 |
| ·旅游专业人才匮乏 | 第41-42页 |
| 第4章 解决问题的办法及对策 | 第42-52页 |
| ·以规划促发展 | 第46-47页 |
| ·加强旅游资源整合力度 | 第47-48页 |
| ·进一步完善区域旅游资源整合机制 | 第47页 |
| ·开发旅游拳头产品 | 第47页 |
| ·依托主体旅游资源的旅游保护与开发 | 第47-48页 |
| ·拓宽多元化投资渠道发展对外旅游业 | 第48-49页 |
| ·创新旅游营销手段 | 第49-50页 |
| ·建立科学高效的管理体制 | 第50页 |
| ·坚持科学发展观，推动旅游产业全面升级 | 第50-52页 |
| 第5章 未来查干湖旅游业的发展趋势 | 第52-60页 |
| ·绿色生态是查干湖旅游业发展的必然趋势 | 第52-53页 |
| ·草原文化是查干湖旅游业发展的必然目标 | 第53-54页 |
| ·加快旅游招商引资步伐 | 第53页 |
| ·全力推进旅游行业标准化建设 | 第53-54页 |
| ·贯彻落实旅游行业法律、法规 | 第54页 |
| ·确立龙头地位是查干湖旅游业发展的必然前提 | 第54-55页 |
| ·加强区域联合是查干湖旅游业发展的必由之路 | 第55-60页 |
| ·加强营销队伍 | 第56-57页 |
| ·实行旅游营销规划 | 第57-58页 |
| ·树立区域旅游整体形象和统一品牌 | 第58页 |
| ·跨省合作，市场互动 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
