| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题意义及背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外文献评述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内文献评述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 文化产业园的基本界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 文化产业园区的概念与特征 | 第17-18页 |
| 2.1.2 文化产业园区的形成条件 | 第18页 |
| 2.2 政府规划激励理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 税收激励 | 第18-19页 |
| 2.2.2 实物调控 | 第19页 |
| 2.2.3 淘汰落后产能 | 第19-20页 |
| 2.2.4 企业技术创新机制 | 第20-21页 |
| 2.3 3T理论 | 第21-22页 |
| 2.3.1 创意人才与创意阶层 | 第21页 |
| 2.3.2 技术与创意产业 | 第21-22页 |
| 2.3.3 宽容和宽容社区 | 第22页 |
| 2.4 国内外文化产业园发展模式分析 | 第22-25页 |
| 2.4.1 美国苏荷 | 第22-23页 |
| 2.4.2 韩国骆山公共美术区 | 第23页 |
| 2.4.3 北京 798 | 第23-24页 |
| 2.4.4 宋庄 | 第24-25页 |
| 第三章 构建丰南文化产业园区发展模式的战略分析 | 第25-35页 |
| 3.1 丰南文化产业园区定位分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 园区项目定位 | 第25-26页 |
| 3.1.2 园区运行功能 | 第26-27页 |
| 3.2 丰南文化产业园区SWOT分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 资源优势 | 第27页 |
| 3.2.2 产业劣势 | 第27-28页 |
| 3.2.3 发展机会 | 第28-29页 |
| 3.2.4 竞争威胁 | 第29-30页 |
| 3.2.5 SWOT结果矩阵 | 第30页 |
| 3.3 基于SWOT分析的丰南文化产业园区发展战略 | 第30-33页 |
| 3.3.1 发挥优势树立园区品牌 | 第30-31页 |
| 3.3.2 营造环境吸引文化创意人群 | 第31-32页 |
| 3.3.3 积极发展文化产业的产业链 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-35页 |
| 第四章 丰南文化产业园区发展模式选择及设计 | 第35-49页 |
| 4.1 园区发展模式的选择 | 第35-40页 |
| 4.1.1 文化创意产业发展的影响因素 | 第35-36页 |
| 4.1.2 文化创意产业发展模式对比分析 | 第36-38页 |
| 4.1.3 国内外文化产业园区发展经验总结与借鉴 | 第38-39页 |
| 4.1.4 丰南文化产业园区发展模式的确立 | 第39-40页 |
| 4.2 建立园区运营管理机制 | 第40-44页 |
| 4.2.1 产业选择及营运方式的确立 | 第40-41页 |
| 4.2.2 合理分区促进运营管理机制建立 | 第41-42页 |
| 4.2.3 建立吸纳机构入驻的产业政策 | 第42-44页 |
| 4.3 搭建园区综合管理服务平台 | 第44-46页 |
| 4.3.1 搭建宣传平台 | 第44页 |
| 4.3.2 加强业态控制 | 第44-45页 |
| 4.3.3 组建法律团队 | 第45页 |
| 4.3.4 成立艺术服务组织 | 第45-46页 |
| 4.4 落实产业扶持政策 | 第46-48页 |
| 4.4.1 对接政府政策 | 第46-47页 |
| 4.4.2 引进风险投资 | 第47页 |
| 4.4.3 培育品牌企业 | 第47页 |
| 4.4.4 吸引人才入驻 | 第47-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |