| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新与不足之处 | 第16-18页 |
| 第2章 人民行动党执政地位的确立与巩固 | 第18-28页 |
| 2.1 走上政治舞台的人民行动党 | 第19-21页 |
| 2.2 接受执政考验的人民行动党 | 第21-22页 |
| 2.3 人民行动党的组织和领导体制的成熟 | 第22-24页 |
| 2.3.1 人民行动党的组织 | 第22-23页 |
| 2.3.2 人民行动党的领导 | 第23-24页 |
| 2.4 人民行动党在新加坡的执政绩效 | 第24-26页 |
| 2.5 “一党独大”政党体制的巩固与平稳运行 | 第26-28页 |
| 第3章 人民行动党联系基层民众的历史演进 | 第28-38页 |
| 3.1 联系基层民众的起点:人民行动党政府亲民的政治逻辑 | 第28-32页 |
| 3.1.1 选举压力迫使“不得不”亲民 | 第28-30页 |
| 3.1.2 强势政府主动“我要去”亲民 | 第30-32页 |
| 3.2 联系基层民众的演进:人民行动党政府亲民的两种形态 | 第32-38页 |
| 3.2.1 “旧常态”下居高临下的家长式关怀 | 第33-35页 |
| 3.2.2 “新常态”下平起平坐的朋友式交流 | 第35-38页 |
| 第4章 人民行动党联系基层民众的方式及机制 | 第38-48页 |
| 4.1 延续传统的政治沟通机制:自上而下式沟通方式 | 第38-43页 |
| 4.1.1 国会议员接见与走访民众 | 第38-40页 |
| 4.1.2 基层组织服务遍布民间 | 第40-42页 |
| 4.1.3 民情联络组吸纳与反馈民意 | 第42-43页 |
| 4.2 社会转型下的政治沟通机制:日趋平等式的沟通方式 | 第43-48页 |
| 4.2.1 新媒体网络带来的Facebook | 第44-46页 |
| 4.2.2 新加坡政府的全国对话 | 第46页 |
| 4.2.3 社会各团体及媒体的沟通辅助 | 第46-48页 |
| 第5章 人民行动党联系基层民众的经验与启示 | 第48-52页 |
| 5.1 在党的执政地位和人民群众利益的维护二者之间寻求协调统一 | 第48-49页 |
| 5.2 建立并完善直接联系人民群众的制度机制 | 第49页 |
| 5.3 大力培养直接联系人民群众的党员干部 | 第49-50页 |
| 5.4 努力发挥各类群众性组织直接联系人民群众的积极作用 | 第50-52页 |
| 结语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第60页 |
